Liderazgo transformacional y el desempeño laboral en los trabajadores de una red de salud, Tacna-2025

Abstract

En el marco del ODS 8, esta investigación buscó analizar la conexión entre el liderazgo transformacional y el rendimiento laboral en una red de salud de Tacna en 2025. Adoptando un diseño cuantitativo, no experimental y de tipo correlacional, con una muestra de 105 trabajadores seleccionados mediante muestreo aleatorio simple. Se emplearon dos instrumentos: un cuestionario de 26 ítems para evaluar liderazgo transformacional y otro de 18 ítems para medir desempeño laboral. Los resultados indicaron una relación directa y significativa entre ambas variables, con un coeficiente Spearman de 0,953 (p<0,05), evidenciando que los líderes transformacionales potencian la productividad y el compromiso. Se hallaron correlaciones significativas con el desempeño en tareas (rho=0,888, p<0,05), el desempeño contextual (rho=0,959, p<0,05) y la conducta contraproducente (rho=0,860, p<0,05). El estudio concluye que un liderazgo transformacional eleva la calidad de las labores y fortalece el trabajo entre colegas, y actúa como un freno a comportamientos negativos. Fomentar estas habilidades en los directivos no solo puede mejorar la eficiencia de los equipos, sino también el bienestar general, creando un entorno donde los trabajadores se sientan valorados para dar lo mejor de sí, a pesar de las dificultades.