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dc.contributor.advisorRamos Harada, Freddy Armando
dc.contributor.authorLobato Soto, Emanuel Aaron
dc.contributor.authorVargas Rocca, Kewin Erick
dc.date.accessioned2021-03-31T17:52:56Z
dc.date.available2021-03-31T17:52:56Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/56174
dc.description.abstractEsta investigación tiene como finalidad determinar de qué manera implementación del estudio de trabajo en la línea de ensamble de la empresa J3b Carita, Lurigancho, 2020. Se pudo determinar que el título de investigación y el enfoque internacional, nacional, la realidad problemática, los antecedentes, la teoría relacionada se examinó el Pareto a través del juicio de expertos la cual diagnostico las tres causas principales: no cuenta con un sistema de estudio de trabajo, horario prolongado de trabajo, falta de estandarización de los métodos utilizados. La investigación es de tipo aplicada, de enfoque cuantitativo, diseño de investigación pre experimental, las variables de Operacionalización, la población y la muestra que es de 40 días antes y 40 días después, los datos de la empresa como también el proceso de producto, la localización de la empresa, la línea de ensamblado se detallaron las operaciones, se realizaron los diversos diagramas, se realizó el árbol de problema que sirvió para detectar la causa raíz del problema y realizar el plan de acción. Por otro lado se obtuvieron los resultados de la situación actual que fue: el tiempo estándar antes fue de 499.12 minutos, la eficiencia antes fue de 73.30, la eficacia antes fue de 69.55, la productividad antes fue de 51.28, después de la implementación del estudio de trabajo se obtuvieron los datos en: tiempo estándar después es de 374.65 minutos, la eficiencia después es de 83.93, la eficacia después es de 75.73 y la productividad después es de 63.55 con un incremento de 23.93%. Se puede determino que la productividad en 23.93% lo cual resulto en una mejora para la empresa la implementación del estudio de trabajo. Para la validación de las hipotesis se utilizó el procedimiento comparación de medias, se calculó el estadístico de constatación de hipotesis utilizado el software SPSS empleando la prueba de normalidad se usó el estadígrafo Kolmogorov – Smimov por ser la muestra de 40 días antes y después, la cual también resulto ser no paramétrico y se usó el estadígrafo T student.en_US
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectProductividad industriales_PE
dc.subjectEficienciaes_PE
dc.subjectEficaciaes_PE
dc.titleImplementación de estudio de trabajo para incrementar la productividad en la línea de ensamble en la empresa J3b Carita S.A.C., Lurigancho, 2020es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y Arquitecturaes_PE
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_PE
dc.description.sedeAtees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Ingeniería Industriales_PE
dc.description.lineadeinvestigacionGestión Empresarial y Productivaes_PE
renati.advisor.dni07823251
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-3619-5140es_PE
renati.author.dni74084777
renati.author.dni72156551
renati.discipline722026es_PE
renati.jurorFlorian Rodriguez, Marco Antonio
renati.jurorQuiroz Calle, Jose Salomon
renati.jurorRamos Harada, Freddy Armando
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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