dc.contributor.advisor | Ramos Harada, Freddy Armando | |
dc.contributor.author | Cahuana Chinchay, Kevin Junior | |
dc.contributor.author | Limaylla Canchan, Vianca Majhely | |
dc.date.accessioned | 2021-04-08T06:28:33Z | |
dc.date.available | 2021-04-08T06:28:33Z | |
dc.date.issued | 2020 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12692/56657 | |
dc.description.abstract | La investigación posee como principal objetivo determinar de qué manera la
implementación de ingeniería de métodos para incrementará la productividad en la
línea de costura de camisa en una empresa textil, SJL, 2020. Se determinó el título
de la investigación, los enfoques internacionales, nacional, se describió la realidad
problemática, los antecedentes, la teoría relacionada, se analizó los problemas de
la empresa y a través de Pareto, el diagrama Ishikawa se diagnosticó tres causas
que son las siguientes: falta estandarizar los tiempos, falta de métodos adecuados
y demasiados reprocesos en confección, también se planteó los problemas, los
objetivos y las hipótesis.
La investigación es de tipo aplicada, de enfoque cuantitativo, diseño de
investigación pre experimental, las variables de Operacionalización, población y
muestra que es de 30 días antes y 30 días después, los datos de la empresa y el
proceso del producto, la ubicación de la empresa, se realizaron los diversos
diagramas, D.O.P, D.A.P, diagrama de recorrido, se realizó la propuesta de
implementación con el plan de acción.
Por otro lado se obtuvieron los resultados de la situación actual que fue: el tiempo
estándar antes fue de 15.55 minutos, la eficiencia antes fue de 90%, la eficacia
antes fue de 80%, la productividad antes fue de 72%, luego de implementar
ingeniería de método se obtuvo lo siguiente: tiempo estándar después es de 12.39
minutos, la eficiencia después es de 93%, con una optimización de tiempo de 4%,
la eficacia después es de 94, con un incremento de 14%, y la productividad después
es de 88% con un incremento de 16%. Ahora se puede determinar que un operario
puede producir 46 camisas por día.
Se concluye con los resultados descriptivos y estadísticos la prueba de normalidad. | en_US |
dc.description.uri | Tesis | es_PE |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad César Vallejo | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/embargoedAccess | es_PE |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | es_PE |
dc.source | Repositorio Institucional - UCV | es_PE |
dc.source | Universidad César Vallejo | es_PE |
dc.subject | Ingeniería de métodos - Problemas, ejercicios, etc. | es_PE |
dc.subject | Estudio del trabajo | es_PE |
dc.subject | Productividad | es_PE |
dc.title | Ingeniería de métodos para incrementar la productividad en la línea de costura de camisa en una empresa textil, SJL, 2020 | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_PE |
thesis.degree.discipline | Ingeniería Industrial | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y Arquitectura | es_PE |
thesis.degree.name | Ingeniero Industrial | es_PE |
dc.description.sede | Ate | es_PE |
dc.description.escuela | Escuela de Ingeniería Industrial | es_PE |
dc.description.lineadeinvestigacion | Gestión Empresarial y Productiva | es_PE |
renati.advisor.dni | 07823251 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0002-3619-5140 | es_PE |
renati.author.dni | 70501999 | |
renati.author.dni | 45635387 | |
renati.discipline | 722026 | es_PE |
renati.juror | Florian Rodriguez, Marco Antonio | |
renati.juror | Quiroz Calle, Jose Salomon | |
renati.juror | Ramos Harada, Freddy Armando | |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional | es_PE |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_PE |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 | es_PE |
dc.publisher.country | PE | es_PE |