Aplicación de la planeación estratégica para incrementar la rentabilidad de la empresa SR Suministros Industriales S.A.C, 2019
Date
2020Metadata
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La presente investigación tiene por objetivo diseñar e implementar la planeación
estratégica para incrementar la rentabilidad de la empresa SR Suministros Industriales
S.A.C. Dentro de las teorías que sustenta la investigación es, analizar los datos ya que
resulta muy importante para obtener los mejores resultados reflejados en estrategias; para
esto se empleó el método deductivo, con una investigación de tipo descriptiva aplicada
a la empresa. La población y muestra utilizada fue personal directivo de la empresa; por
consiguiente, se empleó como instrumentos las matrices de planificación estratégica:
FODA, MEFI, MEFE y PEYEA. Obteniendo como principal resultado que las
estrategias formuladas y planteadas nos dieron un aumento mayor de los 100,000.00
soles, siendo esta de mayor rentabilidad, comparada con el año 2018. Lo que nos permite
concluir que la planificación estratégica es una herramienta sumamente útil, de fácil
aplicación y que permite concretar las estrategias a través de un determinado tiempo
para la empresa que busca un crecimiento sostenible y un enfoque de mejora continua.
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