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dc.contributor.advisorPrado López, Hugo Ricardo
dc.contributor.authorSarango Elías, Marianela Del Rosario
dc.date.accessioned2018-08-17T14:17:57Z
dc.date.available2018-08-17T14:17:57Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/17916
dc.description.abstractLa presente investigación titulada Optimización de los procesos logísticos y la rotación del personal en la Subgerencia de Transporte del Ministerio Público de Lima - 2015, cuya finalidad fue establecer la relación que existe entre la optimización de los procesos logísticos y la rotación del personal en la Subgerencia de Transporte del Ministerio Publico de Lima 2015. Se alcanzó dicha finalidad profundizando en las diversas teorías administrativas relacionadas con los procesos logísticos que según Chopra y Meindl está compuesta por los siguientes elementos instalaciones, transporte e información; así como de la rotación del personal tomados de Chiavenato cuyos elementos fueron los factores externos y factores internos. Se ha formulado la hipótesis científica: existe relación negativa entre la optimización de los procesos logísticos y la rotación del personal. Metodológicamente, se enmarcó en el tipo aplicado, nivel correlacional, con un diseño no experimental transversal. El método fue el hipotético – deductivo, porque se observó al problema, se formuló las hipótesis y se realizó la prueba oportuna. La población y muestra fue de 134 empleados. En relación a la instrumentalización, se han formulado dos instrumentos de recolección de datos y ambos han pasado por los filtros correspondientes, cada uno de ellos con 16 y 28 ítems y con cinco alternativas de respuestas. Los resultados de la investigación, se realizaron mediante el análisis descriptivo de las variables y el análisis inferencial para conocer el nivel de correlación mediante la prueba de Rho de Spearman, contestando de esta manera a los problemas, verificando el cumplimiento de los objetivos y rechazando la hipótesis nula. Se llegó a la conclusión que existe una correlación negativa fuerte de -0.998 puntos entre los variables procesos logísticos y la rotación de personal.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.rightsAtribución 4.0 Internacionales_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.subjectProcesos logísticoses_PE
dc.subjectRotación del personales_PE
dc.subjectDirecciónes_PE
dc.titleOptimización de los procesos logísticos y la rotación del personal en la Subgerencia de Transportes del Ministerio Público de Lima – 2015es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Gestión Públicaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.nameMagíster en Gestión Públicaes_PE
dc.description.sedeLima Nortees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Posgradoes_PE
dc.description.lineadeinvestigacionDirecciónes_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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