“Implementación de las 5s para la mejora de la productividad en el área de almacén de la empresa Maker Asociados S.A.C. del distrito de Puente Piedra, 2018”
Fecha
2018Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
La tesis trata sobre la aplicación de la metodología de las 5S en la empresa Maker Asociados
S.A.C. del distrito de Puente Piedra, en la cual el objetivo general es establecer cómo la
implementación de las 5S mejora la productividad en el área de almacén. El tipo de
investigación por su finalidad es aplicada, de nivel de profundidad explicativa y por su
enfoque cuantitativo, mientras que el diseño es experimental del tipo cuasi experimental
(existe una medición antes de la mejora y una después) y por su alcance temporal es
longitudinal.
La población está compuesta por los despachos realizados en el área de almacén por un
periodo de 8 semanas, en la cual la muestra es del tipo censal. En técnicas de recolección de
datos se utilizó las fuentes primarias, la observación y la encuesta. Mientras que en
instrumentos se usó la ficha de registro y la lista de chequeo.
Los datos recopilados en el pre test y post test fueron analizados mediante el software SPSS
con el objetivo de realizar la contrastación de la hipótesis general y las específicas. Se
determinó que la implementación de las 5S mejora la productividad en el área de almacén
de la empresa Maker Asociados S.A.C., ya que antes era 44.96% y después mediante el
desarrollo de la metodología es de 85.12%, mejorando 40.16%. Con respecto a la eficiencia
antes era 58.43% y luego 90.50%, mejorando 32.07%, mientras que la eficacia antes era
76.97% y luego de la mejora representa un 94.08%, mejorando 17.12%, por lo que se puede
mencionar que la metodología de las 5S ha mejorado la eficiencia y la eficacia en el área de
almacén.
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- Lima Norte [223]
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