Show simple item record

dc.contributor.advisorSalas Zeballos, Víctor Ramiro
dc.contributor.authorChampion Chavez, Elías Eliseo
dc.date.accessioned2019-05-27T19:38:34Z
dc.date.available2019-05-27T19:38:34Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/33352
dc.description.abstractGestión de Inventarios para la reducción de costos de almacenamiento en el Centro de Distribución de la Empresa San Fernando S.A, Lima, 2018” es el título del estudio que tuvo por objetivo demostrar como la aplicación de la gestión de inventarios reduce los costos en la gestión de almacenamiento de producto terminado. El estudio se aplicó al proceso de control del inventario físico en la cámara de pollo , se analizo la desorganización de los materiales en el layout, se identifico la carencia de sistematización de ubicaciones, una inadecuada ejecución de toma física de inventario y una exactitud de registro de inventario por debajo del 80%. Luego de analizar los problemas encontrados, se realizo una Clasificación ABC, se logro tener una mejor configuración del layout, lo que contribuyo a mejorar los tiempos en la toma física de inventario, se implemento un aplicativo(apk) en equipos Tablet, logrando mejorar la exactitud de registro de inventario. La investigación aplicada es cuasi experimental, la población está conformada por la toma física de inventarios diarios realizados a la familia de materiales de pollo refrigerado. En esta investigación se determinó que la muestra serán 23 tomas físicas de inventario por mes, el pre test se realizo entre noviembre y diciembre del 2017 y el pos test entre enero y Febrero del 2018.Los datos recolectados fueron registrados en formatos de toma física de inventario, luego procesados y analizados por el software SPSS 23. Los resultados de esta investigación conducen a la conclusión que la gestión de inventarios reduce los costos de almacenamiento en el Centro de distribución de la Empresa San Fernando. La media del tiempo estándar de toma física de inventario antes de la mejora fue de 290.98 minutos y después de la mejora se redujo a 137.82 minutos, por consecuencia el costo de mano de obra diaria de la toma física se redujo de los S/ 222.18 a S/ 104.66 después de la mejora, con ello generando un ahorro por mes de S/ 3525.6 y al año de S/ 42307.2.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.subjectControl de inventarioses_PE
dc.subjectCostos industrialeses_PE
dc.subjectAdministración de almaceneses_PE
dc.titleGestión de inventarios para la reducción de costos de almacenamiento en el centro de distribución de la Empresa San Fernando S.A., Lima, 2018es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y Arquitecturaes_PE
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_PE
dc.description.sedeAtees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Ingeniería Industriales_PE
dc.description.lineadeinvestigacionSistema de Gestión Empresarial y Productivaes_PE
renati.discipline722026es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

info:eu-repo/semantics/embargoedAccess
Except where otherwise noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/embargoedAccess