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dc.contributor.advisorContreras Julián, Rosa Mabel
dc.contributor.authorFlores Gonzales, Quique Martin
dc.date.accessioned2023-01-31T21:16:29Z
dc.date.available2023-01-31T21:16:29Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/105417
dc.description.abstractLa investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión estratégica y la ejecución presupuestal en la unidad ejecutora Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo, San Martín – 2022. Estudio de tipo básico, diseño no experimental de nivel correlacional de corte transversal, población y muestra estuvo conformado por 60 trabajadores, se utilizó la encuesta como técnica y el cuestionario como instrumento. Como resultados se obtuvo que en el nivel de las dimensiones de la variable gestión estratégica fue: visión, bueno con 85 %, estrategia organizacional, bueno con 95 % y liderazgo, regular con 73 %. Respecto al nivel de las dimensiones de la variable ejecución presupuestal fue: seguimiento, alto con 90 %, calidad, alto con 87 % y evaluación, alto con 93 %. Se concluyó que existe relación positiva muy baja pero no es significativa entre la gestión estratégica y ejecución presupuestal en la unidad ejecutora Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo, San Martín - 2022 con un Rho de Spearman de 0.141 y un p-valor de 0.281; además solamente un intrascendente 1.98 % de dependencia entre las variables.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectEstrategia organizacionales_PE
dc.subjectLiderazgoes_PE
dc.subjectModernización del estadoes_PE
dc.titleGestión estratégica y ejecución presupuestal en la unidad ejecutora Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo, San Martín - 2022es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Gestión Públicaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.nameMaestro en Gestión Públicaes_PE
dc.description.sedeTarapotoes_PE
dc.description.escuelaEscuela de Posgradoes_PE
dc.description.lineadeinvestigacionReforma y Modernización del Estadoes_PE
renati.advisor.dni40032501
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-0196-1351es_PE
renati.author.dni42343061
renati.discipline417477es_PE
renati.jurorSanchez Davila, Keller
renati.jurorHorna Rodríguez, Richard Foster
renati.jurorContreras Julián, Rosa Mabel
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.description.ligDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.es_PE
dc.description.rsuFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazes_PE
dc.description.odsAlianza para lograr los objetivoses_PE


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