Liderazgo transformacional y gestión institucional en un hospital policial de la región norte del Perú

Abstract

La investigación se ejecutó a través del objetivo general que pidió, determinar la relación entre liderazgo transformacional y gestión institucional del hospital policial de la región norte del Perú; por ello, se trabajó mediante la metodología de tipo básica, de diseño no experimental de corte transversal, descriptivo correlacional. La población censal estuvo conformada por 75 profesionales administrativos asistenciales. Además, se recopilaron los datos a través del empleo de la técnica encuesta y de los instrumentos cuestionarios, en donde se validaron ambos instrumentos por el juicio de tres expertos quienes dieron como dictamen aplicable al estudio; y, se halló la confiabilidad estadística a través de la aplicación de una prueba piloto en donde el Alfa de Cronbach evidenció un ,932 y ,936 ambos mediante la aplicación de 24 elementos. El resultado más importante, dio a conocer que, existe relación positiva considerable entre las variables investigadas según el coeficiente de correlación Rho de Spearman igual a ,699** y un valor Sig. (bilateral) igual a 0,000 < 0.01; entonces, se acepta la hipótesis general y se rechaza la hipótesis nula. Finalmente, se concluye que, a mejor liderazgo que transforma a los seguidores de manera positiva para alinearlos al cumplimiento de los objetivos institucionales, mejor será la planificación, organización, dirección y control de la gestión institucional.