Mejoramiento de la confiabilidad, disponibilidad, rentabilidad de los equipos de construcción John Deere de la Empresa Grupo Cajamarca Minería y Construcción SAC a través de Implantación de un programa de mantenimiento total

Abstract

El propósito general del estudio es, implantar un plan de mantenimiento total para los equipos de construcción John Deere de la empresa Grupo Cajamarca Minería y Construcción SAC ubicados en minera de Yanacocha, como estrategia para incrementar su disponibilidad, confiabilidad y rentabilidad actual de los equipos tales como retroexcavadora 310SK, cargador frontal 744K y excavadora 350GLC. Reduciendo el índice de mantenimientos correctivos no planificados, y eliminando totalmente los trabajos por mantenimientos correctivos adicionales que son los realizados con mayor frecuencia. Con la implantación del plan de mantenimiento se busca y pretende cumplir y prolongar el periodo de vida útil de los equipos controlando las fallas de las piezas de manera anticipada. A causa de lo mencionado, mediante el estudio se plantea plantean tareas y se dan las pautas fundamentales para la creación del plan de mantenimiento total, el cual ayudará a cuidar la maquinaria John Deere de la empresa Grupo Cajamarca Minería y Construcción en óptimo estado de operatividad, a costo adecuado, y por ende la maquinaria se mantendrá disponible para las labores diarias. La implantación del mantenimiento total tiene como principio la recopilación, investigación y estudio de la información de la maquinaria, para luego realizar el diagnóstico del estado en los que se encuentran, esto ayudará a plantear el plan de mantenimiento adecuado. Para el control del cumplimiento del plan de mantenimiento se realizará mediante registros escritos de los trabajos realizados, donde los formatos de work orders y Check list serán realizados de manera que sean herramientas útiles para el control y retroalimentación de los historiales de cada equipo o máquina. Con la implantación y puesta en marcha de este plan de mantenimiento, con las capacitaciones al personal técnico y operadores, además de un control de los mantenimientos planificados mediante un programa en Excel se logra incrementar porcentualmente entre un 5% a 7% su disponibilidad, confiabilidad y rentabilidad de los equipos John Deere influyendo este directamente en el prestigio de la empresa y la marca de los equipos. Concluimos que con la implantación del mantenimiento mejoró además de su productibilidad de los equipos el prestigio institucional de la empresa y de la marca John Deere.