Implementación del método kaizen para mejorar los procesos en la empresa MG Garay EIRL - 2022

Abstract

En el siguiente trabajo de investigación con el título “Implementación del método kaizen para mejorar los procesos en la empresa en la empresa MG Garay E.I.R.L LIMA -2021” que tiene como problema general como la implementación del método kaizen mejora los procesos de producción en la empresa MG Garay E.I.R.L Lima – 2021. El estudio según su finalidad es de tipo aplicada, según su profundidad es de tipo explicativo y su enfoque cuantitativo. El diseño de investigación es pre experimental porque se caracterizan para acercarse al fenómeno, establecer un procedimiento o incentivo a un grupo que es para procesar hipótesis y luego calcular de una a amas variable para poder examinar los efectos, se estudian los datos reales en tiempos diferentes para después compararlos. La población en estudio estuvo conformada por los contratos realizados en un lapso de tiempo de 30 días calendarios antes de la implementación y 30 días calendarios después de la implementación de la metodología Kaizen. En los resultados se muestran que la variable productividad paso de 55.32% a 91%, mientras la eficacia pasó de 75% a 96%, finalmente la eficiencia pasó de 71% a 95%. Por tanto, se concluye que a través del estadístico de Shapiro Wilk se obtuvo probar la hipótesis de la investigación en estudio.