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dc.contributor.advisorVilchez Canchari, Juan Marcos
dc.contributor.advisorQuintero Ramírez, Laura Pamela
dc.contributor.authorAstupiñan Neyra, Celi Griselda
dc.date.accessioned2023-09-19T17:40:46Z
dc.date.available2023-09-19T17:40:46Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/122213
dc.description.abstractEn este estudio de investigación realizado en Lima 2023, buscó contrastar de qué manera impacta la metodología 5s en los procesos del área de logística de una empresa de construcción. Para ello, se empleó como metodología el enfoque cuantitativo con diseño no experimental de alcance correlacional. El estudio se llevó a cabo con la participación de 15 colaboradores directamente involucrados en los procesos logísticos. Se aplicaron dos cuestionarios para recopilar la información necesaria, los mismos que fueron validados por expertos. A través del análisis cuantitativo de las variables "metodología 5s" y "proceso logístico", los resultados obtenidos demostraron que si hay una correlación directa y significativa de grado fuerte. Como resultado, se consiguió concluir que la variable metodología 5s tiene un impacto positivo en los procesos del área de logística. Ambas variables mostraron una relación cuantitativa altamente significativa, según los resultados obtenidos mediante la prueba de Rho de Spearman.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectMetodología 5ses_PE
dc.subjectProcesos logísticoses_PE
dc.subjectEficienciaes_PE
dc.subjectEficaciaes_PE
dc.titleMetodología 5s y su impacto en los procesos del área de logística en una empresa de construcción, Lima 2023es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Gerencia de Operaciones y Logísticaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.nameMaestra en Gerencia de Operaciones y Logísticaes_PE
dc.description.sedeLima Nortees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Posgradoes_PE
dc.description.lineadeinvestigacionAdminsitración de operacioneses_PE
renati.advisor.dni44597815
renati.advisor.dni42480032
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-7758-7589es_PE
renati.advisor.orcidhttp://orcid.org/0000-0002-1756-7498es_PE
renati.author.dni73210236
renati.discipline722157es_PE
renati.jurorSanchez Ramirez, Luz Graciela
renati.jurorQuintero Ramírez, Laura Pamela
renati.jurorVilchez Canchari, Juan Marcos
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.description.ligBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientales_PE
dc.description.rsuDesarrollo económico, empleo y emprendimientoes_PE
dc.description.odsIndustria, innovación e infraestructuraes_PE


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