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dc.contributor.advisorContreras Julián, Rosa Mabel
dc.contributor.authorTuesta Mori, Doris
dc.date.accessioned2023-10-04T15:13:20Z
dc.date.available2023-10-04T15:13:20Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/123676
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre el control interno y el cumplimiento de metas presupuestales del Proyecto Especial Huallaga Central de la región San Martín - 2020. La investigación fue de tipo básica y diseño no experimental descriptiva correlacional. La población lo conformaron 300 trabajadores de ambos sexos quedando una muestra de 74 trabajadores que fueron contratados a plazo indeterminado. La técnica fue la encuesta y el instrumento fue el cuestionario. Los resultados demostraron que, el nivel de control interno es eficiente con 41 %, regular con 36 % y deficiente con 23 %. En cuanto al cumplimiento de las metas presupuestarias, el 53 % están en proceso, el 34 % están en inicio y solo el 14 % de las metas fueron concluidas. Se concluye que, existe relación positiva considerable entre el control interno y el cumplimiento de las metas presupuestales con un coeficiente de Pearson igual a 0.814. Asimismo, la relación es significativa con un p – valor igual a 0.000 menor a 0.05.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectControl internoes_PE
dc.subjectEjecución presupuestales_PE
dc.subjectMetas presupuestaleses_PE
dc.titleControl interno y cumplimiento de las metas presupuestales del Proyecto Especial Huallaga Central de la región San Martín - 2020es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Gestión Públicaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.nameMaestra en Gestión Públicaes_PE
dc.description.sedeTarapotoes_PE
dc.description.escuelaEscuela de Posgradoes_PE
dc.description.lineadeinvestigacionReformas y Modernización del Estadoes_PE
renati.advisor.dni40032501
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-0196-1351es_PE
renati.author.dni44930063
renati.discipline417477es_PE
renati.jurorSanchez Davila, Keller
renati.jurorBarbaran Mozo, Hipolito Percy
renati.jurorContreras Julian, Rosa Mabel
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.description.ligDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.es_PE
dc.description.rsuFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazes_PE
dc.description.odsAlianza para lograr los objetivoses_PE


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