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dc.contributor.advisorContreras Julián, Rosa Mabel
dc.contributor.advisorPalomino Alvarado, Gabriela del Pilar
dc.contributor.authorSanchez Vasquez, Sara
dc.date.accessioned2024-01-29T20:31:28Z
dc.date.available2024-01-29T20:31:28Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/131945
dc.description.abstractLa presente investigación tuvo como objeto determinar la relación entre gestión hospitalaria y sistema de referencia - contra referencia en el Hospital Rural de Sisa, 2023. El estudio fue de tipo básico con un enfoque cuantitativo, diseño no experimental correlacional, de corte trasversal. La población y muestra estuvo conformado por 120 personas, la técnica que se utilizó fue la encuesta y como instrumento, el cuestionario. Como resultados se determinó que el nivel que prima de cada dimensión de gestión hospitalaria es: gestión por procesos, regular con 49 %; orientación al usuario y la asistencia sanitaria, regular con 54 %; Liderazgo, regular con 55 %; capital humano, regular con 53 %. El nivel de las dimensiones del SRC que prima son: nivel operativo, regular con 61; Nivel técnico profesional, regular con 48%; El nivel estructural, regular con 51%. Se concluyó que existe una relación positiva moderada y significativa entre las variables de gestión hospitalaria y sistema de referencia – contra referencia, además el 42.60 % de la gestión hospitalaria influye sobre el sistema de referencia – contra referencia.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectGestión hospitalariaes_PE
dc.subjectSistema de referenciaes_PE
dc.subjectContra referenciaes_PE
dc.titleGestión hospitalaria y sistema de referencia - contra referencia en el Hospital Rural Sisa, 2023es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Gestión Públicaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.nameMaestra en Gestión Públicaes_PE
dc.description.sedeTarapotoes_PE
dc.description.escuelaEscuela de Posgradoes_PE
dc.description.lineadeinvestigacionReforma y Modernización de Estadoes_PE
renati.advisor.dni40032501
renati.advisor.dni00953069
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-0196-1351es_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-2126-2769es_PE
renati.author.dni42959746
renati.discipline417477es_PE
renati.jurorHorna Rodríguez, Richard Foster
renati.jurorPalomino Alvarado, Gabriela del Pilar
renati.jurorContreras Julian, Rosa Mabel
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.description.ligDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.es_PE
dc.description.rsuFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazes_PE
dc.description.odsAlianza para lograr los objetivoses_PE


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