Gestión pública y la georreferenciación de los proyectos de inversión para el cierre de brechas, Lima 2022

Abstract

Este estudio tuvo el objetivo de establecer la correlación entre la gestión pública y la georreferenciación en una entidad pública, siendo la metodología de tipo básica, de diseño no experimental, nivel correlacional y de corte transversal, la técnica ha sido la encuesta, el instrumento el cuestionario que mostraron una muy alta fiabilidad: 0,948 para la gestión pública y un 0.959 para la georreferenciación según prueba de Alfa de Cronbach. Los resultados fueron: para la primera variable, predomino el nivel regular 57,6%; para la segunda variable un eficiente 82,6%, según el coeficiente estadístico de Rho de Spearman existió correlación positiva baja de 0.314 entre las dos variables, por lo que el p-valor nos dio como resultado igual a 0.314<0,05. En cuanto a las dimensiones de la gestión pública se obtuvo los siguientes resultados: Gestión estratégica Eficiente 55.70%, gestión financiera deficiente 43.53%, gestión de personal regular 54.12%, gestión de proyectos y programas eficiente 48.24% y gestión de calidad y mejora continua un eficiente 70.59%. Para las dimensiones de la variable georreferenciación se obtuvo el siguiente resultado: Coordenadas geográficas eficiente 81.18%, sistema de referencia eficiente 75.29%, métodos de georreferenciación eficiente 82.35% y datos geográficos eficiente 83.53%. Finalmente, se concluye rechazando la hipótesis nula.