Corrupción e incumplimiento de adendas en la gestión de las Asociaciones Público Privadas: Caso Majes Siguas, 2017 - 2023
Fecha
2024Metadatos
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El presente trabajo tiene por objetivo Evaluar cómo influyó la corrupción e
incumplimiento de las Adendas en la gestión de la Asociación Público-Privada del
megaproyecto Majes Siguas, durante los años 2017 – 2023. La metodología fue
cualitativa, básica, con enfoque de estudio de caso, jerarquización de causas y una
muestra de 10 expertos en la materia. Los resultados revelaron que el problema de
paralizaciones de los proyectos de APPs se explica principalmente por la afectación
del presupuesto público (90%), presencia de adendas con incremento de costos de
inversión (75%), responsabilidad administrativa (58%) y responsabilidad civil (52%).
La conclusión se tuvo fue que la corrupción, el incumplimiento de adendas y la
gestión ineficiente han tenido un impacto directo y significativo en los retrasos y la
situación contractual del megaproyecto Majes Siguas, que se ejecutó a través del
modelo de Asociación Público-Privada (APP) durante el período 2017-2023. En
base a la situación descrita, se diseñó una propuesta de gestión estratégica para
destrabar proyectos paralizados en Asociaciones Público-Privadas, misma que se
enfocó en mejorar la gestión estratégica a través de la capitación de funcionarios
de los Gobiernos Regionales para la gestión y control gubernamental en los
proyectos de APPs.
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