Propuesta de mejora del proceso administrativo para optimizar el cambio de grupo ocupacional y linea de carrera en la gerencia regional de salud Lambayeque

Abstract

La presente aplicación se denomina “Propuesta de Mejora del Proceso Administrativo para Optimizar el Cambio de Grupo Ocupacional y Línea de Carrera en Gerencia Regional de Salud Lambayeque”, diagnosticando el actual proceso e identificando los factores influyentes que determinen el nivel que deseamos alcanzar, proponiendo las características para optimizar el proceso que origina el cambio de grupo ocupacional y línea de carrera para los servidores públicos nombrados pertenecientes al Régimen Laboral D.L. N° 276. Los instrumentos utilizados para la recolección de la información están en fusión de los objetivos específicos del presente trabajo de investigación, la Ficha de Análisis se aplicó en los diferentes documentos de gestión para determinar el flujo del proceso actual, así mismo se aplicó Encuestas a los servidores administrativos y asistenciales que conforman la Sede de la Gerencia Regional de Salud Lambayeque. La metodología que se utilizó corresponde a un diseño de estudio Descriptivo - Explicativo, habiéndose analizado, observando que es necesario proponer un mejoramiento del proceso en investigación, proponiendo la siguiente Hipótesis “La propuesta de un mejor proceso administrativo optimizará el cambio de Grupo Ocupacional y Línea de Carrera en la Gerencia Regional de Salud Lambayeque”. Se aplicó a una población de 976 servidores que ocupan plazas presupuestadas de técnicos y auxiliares, llegando a una muestra real de 104 servidores profesionalizados universitarios, que es 10.66% de la PEA antes mencionada de la Gerencia Regional de Salud Lambayeque, de la cual se ha concluido que el mejoramiento del proceso administrativo ha optimizado el cambio de grupo ocupacional y línea de carrera, disminuyendo el tiempo y requerimiento presupuesta! que se debe gestionar ante el Pliego Presupuestal Región Lambayeque y Ministerio de Economía y Finanzas.