Empowerment y compromiso organizacional en el personal estratégico y táctico de una empresa financiera de la ciudad de Piura - 2012

Abstract

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre el Empowerment y el Compromiso Organizacional de una empresa financiera de la ciudad de Piura. La base de la presente investigación son el Empowerment (Blanchard 1996) y el Compromiso Organizacional (Mayer y Alien 1991) y su factibilidad de aplicación como una nueva herramienta en la gestión del talento humano. El grupo de estudio estuvo conformado por 93 empleados cuyas posiciones dentro de su estructura organizacional que se desempeñan en los puestos considerados como estratégicos y táctico de la empresa en estudio. La investigación es sustantiva, descriptiva correlaciona! y el diseño no experimental, transversal. Los instrumentos utilizados fueron Escala de Empowerment y la Escala de Compromiso Organizacional, ambas gozan de confiabilidad y validez. Finalmente se llegó a concluir que los resultados obtenidos en la investigación de las dos variables en estudio no se encontró correlación significativa (Sig.< 0.05).