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dc.contributor.advisorNolazco Labajos, Fernando Alexis
dc.contributor.advisorCueva Rodríguez, Medali
dc.contributor.authorCastro Espinoza, Henry
dc.date.accessioned2024-06-27T20:06:11Z
dc.date.available2024-06-27T20:06:11Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/144727
dc.description.abstractLa presente investigación denominada “Análisis de la rotación laboral de la sub gerencia de infraestructura de un gobierno local de la región Apurímac, 2023” se desarrolló con el objetivo de analizar la situación de la rotación laboral en la sub gerencia de infraestructura de un gobierno local de la región Apurímac, 2023. Para lo cual la investigación fue de tipo básica cualitativa, de corte transversal; presentando como participantes del estudio a 6 trabajadores de la sub gerencia de infraestructura de un gobierno local de la región Apurímac, los cuales respondieron una entrevista como medio de recolección de datos, los mismos que fueron triangulados por medio del programa Atlas ti. Los datos evidenciaron que la situación de compensación en la sub gerencia de infraestructura de un gobierno local en la región Apurímac presenta una serie de desafíos críticos. Aunque los beneficios sociales se ajustan a la legislación en los regímenes laborales CAS y Decreto legislativo N° 276, se destaca la carencia de beneficios para los trabajadores contratados por locación de servicios. La ausencia total de incentivos laborales económicos y la limitación del reconocimiento a resoluciones y ascensos sin incentivos financieros afectan significativamente la motivación y retención del personal.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectRotación laborales_PE
dc.subjectCondiciones laboraleses_PE
dc.subjectCompensaciónes_PE
dc.titleAnálisis de la rotación laboral de la sub gerencia de infraestructura de un gobierno local de la región Apurímac, 2023es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Gestión Públicaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.nameMaestro en Gestión Públicaes_PE
dc.description.sedeLima Nortees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Posgradoes_PE
dc.description.lineadeinvestigacionReforma y Modernización del Estadoes_PE
renati.advisor.dni40086182
renati.advisor.dni46196989
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-8910-222Xes_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-1301-5477es_PE
renati.author.dni44408538
renati.discipline417477es_PE
renati.jurorAyala Asencio, Carlos Enrique
renati.jurorCueva Rodriguez, Medali
renati.jurorNolazco Labajos, Fernando Alexis
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.description.ligDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.es_PE
dc.description.rsuDesarrollo económico, empleo y emprendimientoes_PE
dc.description.odsTrabajo decente y crecimiento económicoes_PE
dc.description.modalitySEMIPRESENCIALes_PE


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