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dc.contributor.advisorSanchez Diaz, Sebastian
dc.contributor.advisorNarvaez Aranibar, Teresa
dc.contributor.authorPoma Rivero, Jorge
dc.date.accessioned2024-08-23T15:08:13Z
dc.date.available2024-08-23T15:08:13Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/146881
dc.description.abstractLa presente investigación tuvo como objetivo principal describir el proceso de desarrollo de estrategias institucionales mediante instancias de concertación para el seguimiento del Plan de Desarrollo Concertado (PDC) en el distrito de San Antonio, Huarochirí. La metodología empleada fue cualitativa, utilizando entrevistas a actores clave como funcionarios públicos y líderes comunitarios. Se identificaron problemas y desafíos en la gestión de servicios, percepción de seguridad ciudadana, promoción de actividades económicas, calidad ambiental y mecanismos de participación ciudadana. Los resultados mostraron que las estrategias de concertación institucional mejoraron la coordinación y rendición de cuentas, mientras que las estrategias de concertación social, económica y ambiental enfrentaron desafíos relacionados con la falta de recursos, coordinación y educación. Se concluyó que mejorar la articulación entre las instituciones, fomentar la transparencia y la participación ciudadana es esencial para fortalecer el desarrollo local y sostenible del distrito.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectDesarrollo locales_PE
dc.subjectPlanificación estratégicaes_PE
dc.subjectParticipación ciudadanaes_PE
dc.titleEstrategias institucionales a través de la instancia de concertación para el seguimiento del Plan de Desarrollo Concertado, en un distrito de Huarochirí, 2024es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Gestión Públicaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.nameMaestro en Gestión Públicaes_PE
dc.description.sedeLima Estees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Posgradoes_PE
dc.description.lineadeinvestigacionGestión de Políticas Públicases_PE
renati.advisor.dni09834807
renati.advisor.dni10122038
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-0099-7694es_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-4906-895Xes_PE
renati.author.dni44515764
renati.discipline417477es_PE
renati.jurorHorna Rubio, Abraham Josue
renati.jurorNarvaez Aranibar, Teresa
renati.jurorSanchez Diaz, Sebastian
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.description.ligDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.es_PE
dc.description.rsuDesarrollo económico, empleo y emprendimientoes_PE
dc.description.odsTrabajo decente y crecimiento económicoes_PE
dc.description.modalityPRESENCIALes_PE


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