La planificación estratégica y su influencia en la gestión municipal de los servidores de una entidad pública de Apurímac, 2024

Abstract

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo principal determinar la relación entre la planificación estratégica y su influencia en la gestión municipal de los servidores de una entidad pública de Apurímac, 2024. El estudio se realizó siguiendo la ruta cuantitativa de investigación, mediante la aplicación del diseño no experimental, de corte transversal, correlacional causal. La muestra estuvo conformada por 158 trabajadores administrativos de la entidad en estudio. Mediante la técnica de la encuesta se realizó la recolección de los datos para la medición de las variables, utilizando dos cuestionarios con validación por juicio de expertos y confiabilidad comprobadas. Los resultados de los cálculos realizados mediante la prueba de regresión logística ordinal indican Los valores obtenidos en las pruebas estadísticas (Wald, Sig.) son concluyentes y demuestran que la mala planificación estratégica está fuertemente asociada con una gestión deficiente, mientras que una buena planificación correlaciona con mejores prácticas de gestión. Así también el coeficiente de Nagelkerke de 0.655, indica que el modelo explica aproximadamente el 65.5% de la variabilidad en la gestión municipal. Concluyendo, que la planificación estratégica tiene una influencia significativa y positiva en la gestión municipal de los servidores de la entidad pública en Apurímac.