Trabajo de equipo en la gestión hospitalaria del tecnólogo médico de un hospital del Callao, 2024

Abstract

La presente investigación enfiló al objetivo de desarrollo sostenible 3: Salud y Bienestar, porque promueve la mejora de los sistemas de salud al tener como objetivo determinar la influencia del trabajo de equipo en la gestión hospitalaria del tecnólogo médico de un hospital del Callao, 2024. La investigación es de tipo básica, con un diseño correlacional causal, no experimental, corte transversal, enfoque cuantitativo, utilizando un muestreo no probabilístico, se consideró a 56 licenciados tecnólogos médicos del departamento de terapias especializadas en rehabilitación. Se recogió la información mediante la aplicación de dos cuestionarios adaptados por el autor, con bases teóricas y midiendo la información a través de la escala de Likert. Los resultantes mostraron que el 67,9% percibieron que el trabajo de equipo es eficaz, el 28,6% señalaron que es aceptable y el 3,6% es ineficaz; en tanto la gestión hospitalaria reflejó el 60,7% es eficiente, 33,9% es regular y el 5,4% manifestó es deficiente. Según los datos Pseudo R2 de Cox y Snell, mostró que el trabajo de equipo influyó en un 99,7% en la gestión hospitalaria, en un 95,9% en el planeamiento, en un 94,4% en la organización, 94,1% en la dirección y en un 99% en el control.