Estilos de liderazgo y su relación con el clima organizacional del personal de la Intendencia Nacional de Técnica Aduanera de la SUNAT

Abstract

La presente investigación nos permite valorar la influencia del liderazgo dentro de las organizaciones, dado que nos enfrentamos a cambios constantes que requieren estar a la vanguardia para poder lograr el éxito, por lo que se necesitan líderes capaces de dirigir dichas organizaciones para contribuir con la economía y bienestar de nuestro país. El presente estudio brinda una herramienta metodológica (instrumentos) que permite diagnosticar la realidad laboral y con ello, coadyuvar en una mejor toma de decisiones. El objetivo de la investigación fue determinar la relación de los estilos de liderazgo y su influencia en el clima organizacional del personal de la Intendencia Nacional de Técnica Aduanera de la SUNAT. Para este efecto, se contó con una muestra censal de 60 colaboradores de esta intendencia. En este contexto, se consideran dos variables: Estilos de Liderazgo y Clima Organizacional. Para la determinación de los estilos de liderazgo se consideró 3 dimensiones: liderazgo transformacional, liderazgo transaccional y liderazgo Laissez Faire, y para la variable clima organizacional se han considerado 5 dimensiones: autorrealización, involucramiento laboral, supervisión, comunicación y condiciones laborales construida a partir de un conjunto de factores debidamente ponderados. Dicho estudio empleo el tipo de investigación descriptivo correlacional con un diseño no experimental transeccional descriptivo. Se analizó en una muestra censal de 60 colaboradores de la Intendencia Nacional de Técnica Aduanera de la SUNAT. Los datos referidos la variable liderazgo fueron recabados con una Escala de Estilos de Liderazgo creada por Castro Solano, Nader y Casullo (2004), en tanto que, los que correspondieron a la variable Clima Organizacional fueron recabados con una escala creada por Palma, S. (2002). xv Concluyendo que cada uno de los Estilos de Liderazgo están relacionados directamente con el Clima Organizacional de los colaboradores de la Intendencia Nacional de Técnica Aduanera de la SUNAT según las correlaciones de Spearman obtenidas (Liderazgo Transformacional 0,926, liderazgo transaccional 0,952 y liderazgo Laissez Faire 0,777), cuyos valores son muy altos, que indican que existe una relación muy significativa y se confirmó las Hipótesis de investigación y rechazándose las hipótesis nulas. Así también, se concluyó que el estilo de liderazgo predominante en la Intendencia Nacional de Técnica Aduanera de la SUNAT es el Transformacional con 51.667%.