Gestión pública y desempeño laboral de trabajadores de una unidad de gestión educativa local de Tambopata, Madre de Dios 2024

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo principal determinar la relación entre la gestión pública y el desempeño laboral en dicha unidad. La hipótesis general plantea que existe una relación significativa entre ambas variables, apoyada por tres hipótesis específicas: relación con la productividad, el compromiso de actividades y el capital humano. El estudio es de enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental y de corte transversal. Se utilizó una encuesta con un cuestionario de 36 ítems, aplicada a una muestra censal de 72 trabajadores. La fiabilidad del instrumento se validó con el Alfa de Cronbach, y los datos fueron analizados con el programa SPSS V.25.0, aplicando pruebas de Kolmogorov-Smirnov y la correlación de Spearman. Los resultados mostraron que el 95.80% de los encuestados alcanzaron un nivel medio en gestión pública y desempeño laboral. La correlación de Spearman indicó una correlación positiva alta (0.716) y significativa (p-valor 0.000) entre gestión pública y desempeño laboral. Las correlaciones específicas entre gestión pública y las dimensiones de productividad, compromiso de actividades y capital humano también fueron significativas. Se concluye que existe una correlación positiva y significativa entre la gestión pública y el desempeño laboral en la unidad estudiada, así como entre la gestión pública y cada una de las dimensiones específicas. Se recomienda a los funcionarios y directores de las UGEL de Madre de Dios realizar alianzas estratégicas, mejorar la comunicación integral, innovar en la gestión pública e implementar acciones para mejorar la productividad mediante la capacitación y estrategias cooperativas, además de promover investigaciones más profundas en otras realidades.