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dc.contributor.advisorMorales Salazar, Pedro Otoniel
dc.contributor.advisorMejía Falcon, Víctor Edicson
dc.contributor.authorCastillo Leon, Julio Dimas
dc.date.accessioned2024-11-13T15:12:20Z
dc.date.available2024-11-13T15:12:20Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/153528
dc.description.abstractEsta investigación se planteó como objetivo general Determinar la relación entre la gestión de articulación interinstitucional y su incidencia en el desarrollo social de autoridades locales de un distrito de Contumazá 2024, por su finalidad fue aplicada y por su naturaleza cuantitativa, por su alcance transversal y por su profundidad correlacional, obteniéndose como resultado; obteniéndose como resultado al aplicar la prueba de normalidad de Shapiro-wilk para 38 participantes, tenientes gobernadores y agentes municipales, encontramos una significancia bilateral de 0.504 para la variable Gestión de articulación interinstitucional y de 0.700 para la variable desarrollo social, ambos resultados son mayores a 0.05 por lo que se acepta H0 que la muestra sigue una distribución normal por consiguiente para contrastar las hipótesis se utilizará la prueba paramétrica del coeficiente de Pearson la conclusión al aplicar prueba de correlación de Pearson es que el P valor es de 0.00 que es menor a 0.05 por lo que se rechaza H0 y se acepta H1 que existe correlación entre ambas variables, cuyo grado de correlación es de 0.781, el cual nos indica una correlación positiva alta.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectGestiónes_PE
dc.subjectArticulación interinstitucionales_PE
dc.subjectDesarrolloes_PE
dc.subjectAutoridades localeses_PE
dc.titleGestión de articulación interinstitucional y su relación en el desarrollo social de autoridades locales de un distrito de Contumazá 2024es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Gestión Públicaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias Empresarialeses_PE
thesis.degree.nameMaestro en Gestión Publicaes_PE
dc.description.sedeTrujilloes_PE
dc.description.escuelaPrograma Académico de Maestría en Gestión Públicaes_PE
dc.description.lineadeinvestigacionGestión de Políticas Públicases_PE
renati.advisor.dni17910106
renati.advisor.dni41902997
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-9242-3881es_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0009-0001-5557-0903es_PE
renati.author.dni70255236
renati.discipline417477es_PE
renati.jurorSaavedra Sánchez, María Del Pilar
renati.jurorMejía Falcon, Víctor Edicson
renati.jurorMorales Salazar, Pedro Otoniel
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.description.ligDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.es_PE
dc.description.rsuFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazes_PE
dc.description.odsAlianza para lograr los objetivoses_PE
dc.description.modalityPRESENCIALes_PE


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