Propuesta de gestión logística para incrementar la rentabilidad en una empresa comercializadora de metales y aceros, Chimbote 2024

Abstract

El Objetivo de Desarrollo Sostenible de la presente investigación es el N° 8 sobre Trabajo Digno y Desarrollo Económico. El propósito fue proponer la gestión logística para mejorar la rentabilidad en una empresa comercializadora de metales y aceros en Chimbote. La metodología fue aplicada, cuantitativa de alcance descriptivoproyectivo, no experimental. La población estuvo conformada por los estados financieros de la empresa del 2023. Los resultados mostraron que el estado actual de la gestión logística presenta, en promedio, un costo de S/.54.90 por unidad almacenada, un índice de rotación de 2.85 y la tasa de metales y materiales requeridos fue del 20.94%. La rentabilidad (ROA) se situó en un 1.86%. Se espera que, el costo de unidad almacenada, el índice de rotación de materiales, y el porcentaje de materiales requeridos alcancen aproximadamente un S/ 77.46, 8.12, 25.66% o más, para tener una Rentabilidad esperada de 5%. En conclusión, la propuesta diseñada tiene el potencial de mejorar significativamente la rentabilidad mediante la optimización de procesos claves y la implementación de prácticas eficientes, como la rápida verificación de stock y la gestión ágil de proveedores.