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Monitoreo y evaluación en el desempeño laboral de los trabajadores de la sede del Gobierno Regional Lambayeque - 2016
dc.contributor.advisor | López Regalado, Oscar | |
dc.contributor.author | García Altamirano, Luis Alberto | |
dc.date.accessioned | 2018-09-05T15:53:31Z | |
dc.date.available | 2018-09-05T15:53:31Z | |
dc.date.issued | 2016 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12692/18891 | |
dc.description.abstract | La tesis en curso, proporciona los lineamientos metodológicos esenciales para la gestión de toma de decisiones en el marco contextual del monitoreo y evaluación en el desempeño laboral de los trabajadores de la Sede del Gobierno Regional Lambayeque. Una clara comprensión de la jerarquía de objetivos del marco lógico es esencial para la planificación del monitoreo y evaluación (en adelante M&E). Del mismo modo, también es importante comprender la jerarquía de indicadores del marco lógico. Los niveles más altos de la jerarquía de indicadores requieren más análisis y síntesis de diferentes tipos de información y fuentes. Esto afecta a los métodos y análisis de recolección de datos de M & E, lo que tiene implicaciones para la dotación de personal, los presupuestos y el calendario. El conjunto de teorías son un elemento clave del marco lógico. La experiencia técnica es útil y antes de que se finalicen los indicadores, es importante revisarlos con el personal local para asegurarse de que sean realistas y viables y satisfacer las necesidades informativas de los usuarios. El tipo de datos e información elegida dependerá de la pregunta de investigación que se esté tratando, el nivel de precisión deseado en la medición de los efectos del estudio, el tamaño y la complejidad. Estos temas deben considerarse cuando se está desarrollando el marco lógico, ya que están relacionados con la selección de las intervenciones y los productos de los supuestos planteados a partir de las teorías propuestas, el presupuesto de M & E propuesto y los niveles de personal. Es importante señalar que existen otros tipos de marcos utilizados para mostrar las relaciones entre los objetivos del estudio y los indicadores que demostrarán el logro o el progreso hacia estos objetivos. Usando diagramas para ilustrar los pasos o niveles de resultados, el marco de resultados enfatiza las relaciones causales que conectan el logro incremental de cada resultado con el impacto global de la tesis. | es_PE |
dc.description.uri | Tesis | es_PE |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad César Vallejo | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_PE |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | es_PE |
dc.source | Universidad César Vallejo | es_PE |
dc.source | Repositorio Institucional - UCV | es_PE |
dc.subject | Monitoreo | es_PE |
dc.subject | evaluación | es_PE |
dc.subject | investigación | es_PE |
dc.subject | gestión pública | es_PE |
dc.subject | trabajadores públicos | es_PE |
dc.subject | diagramas | es_PE |
dc.subject | intervención de análisis | es_PE |
dc.subject | necesidades informativas | es_PE |
dc.subject | información | es_PE |
dc.subject | conocimiento | es_PE |
dc.title | Monitoreo y evaluación en el desempeño laboral de los trabajadores de la sede del Gobierno Regional Lambayeque - 2016 | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/doctoralThesis | es_PE |
thesis.degree.discipline | Doctorado en Gestión Pública y Gobernabilidad | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad César Vallejo. Escuela de Posgrado | es_PE |
thesis.degree.name | Doctor en Gestión Pública y Gobernabilidad | es_PE |
dc.description.sede | Chiclayo | es_PE |
dc.description.escuela | Escuela de Posgrado | es_PE |
dc.description.lineadeinvestigacion | Administración del Talento Humano | es_PE |
renati.discipline | 417068 | es_PE |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#doctor | es_PE |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_PE |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 | es_PE |
dc.publisher.country | PE | es_PE |
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Chiclayo [354]