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dc.contributor.advisorMolina Carrasco, Zuly Cristina
dc.contributor.authorDaza Arévalo, José Luis
dc.date.accessioned2018-09-05T17:35:38Z
dc.date.available2018-09-05T17:35:38Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/18905
dc.description.abstractObjetivo principal: proponer un Modelo de Gobierno Abierto como herramienta mejorar de la Gestión Municipal en el distrito de Jazàn–provincia d Bongará–Región Amazonas, para ello se tomó las bases conceptuales de los modelos que sustentan la Gestión Pública en el marco de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública al 2021(SGPPCM, 2013)bajo los principios rectores de Gobierno Abierto. Marco Metodológico: Estudio de tipo No experimental,descriptivo, propositivo, la muestra contó con un coeficiente de confianza del 94%y el error seleccionado fue del 5%, para medir la Gestión Municipal se utilizó la Matriz Modificada de Autoevaluación de la Dimensión Política de la Gestión Municipal de la(ISDEM/GTZ/FUNDE, 2008); y la aplicación de una encuesta semi estructurada para conocer la percepción de la población respecto la práctica de Gobierno Abierto por parte de la gestión edil. Resultados: Mala Gestión Municipal y deficiente práctica de Gobierno Abierto.Conclusiones : Deficiente sistema de planeamiento estratégico; deficiente y desactualizada estructura orgánica; deficientes e inadecuados procesos de producción de bienes y servicios municipales; limitada evaluación de los impactos que se logra con las inversiones públicas; limitada atención a sectores vulnerables; Escasos sistemas y mecanismos de gestión de la información y difusión del conocimiento (valorpúblico); débil articulación interinstitucional. La conectividad de internet en el distrito representa una alternativa para implementar una política de Gobierno Abierto y por ende mejorar la gestión municipal.Sugerencia: Se sugiere que en próximos temas de investigación se proponga e implemente un modelo de Gobierno Abierto para poblaciones Indígenas (awajun y wampis) donde los principales retos constituyen las grandes brechas de inequidades sociales, la lengua originaria, inaccesibilidad geográfica y la baja conectividad a internet.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAtribución 4.0 Internacionales_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.subjectGestión Municipales_PE
dc.subjectGobierno Abiertoes_PE
dc.subjectGestión Públicaes_PE
dc.titlePropuesta de Modelo de Gobierno Abierto para mejorar la gestión municipal en el Distrito de Jazán - Provincia de Bongará - Región Amazonases_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesises_PE
thesis.degree.disciplineDoctorado en Gestión Pública y Gobernabilidades_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.nameDoctor en Gestión Pública y Gobernabilidades_PE
dc.description.sedeChiclayoes_PE
dc.description.escuelaEscuela de Posgradoes_PE
dc.description.lineadeinvestigacionAdministración del Talento Humanoes_PE
renati.discipline417068es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctores_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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