Modelo de gestión del talento humano para mejorar la satisfacción laboral en los trabajadores de la Municipalidad del Distrito de Huarmaca, Piura

Abstract

El tema de estudio en la presente i nvestigación fue la Gestión del Ta lento Humano y la satisfacción labora l de los empleados de la Municipalidad del Distrito de Huarmaca, Piura. Siendo el problema de investigación ¿de qué forma un plan estratégico de gestión del talento humano puede ayudar a me jorar la satisfacción laboral de los empleados de la Municipalidad del Distrito de Huarmaca, Piura? Este trabajo de investigación permite establecer una gestión del ta lento humano, considerando como punto de partida de la cadena estratégica a las políticas de recursos humanos, las mismas que está referida a la p laneación, admisión, formación, desarrollo, evaluación y control. El estudio está basado en una investigación descripti va propositiva. La metodología de reco lección de datos se efectuó a través de la encuesta ap licada al personal administrativo de la institución Del estudio rea lizado se determinó que e l perfil de la Municipalidad del Distrito de Huarmaca, Pi ura en Gestión de l Ta lento Humano es bajo, puesto que en el 69.8% de los encuestados manifiestan no tener conocimiento y/o i nstrumentos sobre gestión del ta lento humano. E l ni vel de satisfacción labora l de los empleados es tan sólo del 21.8%, este resultado encontrado fue producto de la escasa planificación, i nadecuados procedimientos de admisión, baja formación, ausencia de políticas de desarro llo profesional, insuficiente evaluación y control del talento humano lo que determinó claramente que es necesario aplicar estrategias para mejorar la Gestión de l Ta lento Humano y e levar el nive l de satisfacción laboral de la institución.