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dc.contributor.advisorAlvarez Chávez, Willie
dc.contributor.authorYucra Achulli, Pedro Laureano
dc.date.accessioned2019-02-26T16:28:05Z
dc.date.available2019-02-26T16:28:05Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/28132
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación con el tema “Liderazgo y desempeño laboral de Funcionarios del Hospital Regional Guillermo Díaz de la Vega Abancay - 2018” tiene como objetivo general de determinar la relación entre los estilos de liderazgo y el desempeño laboral de funcionarios del Hospital Regional Guillermo Díaz de la Vega Abancay-2018. De enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo correlacional, de diseño no experimental, transaccional y para su determinación se recolectó información en un periodo definido de 51 Servidores administrativos del hospital Guillermo Díaz de la Vega-Abancay, utilizando un Cuestionario estructurado, instrumento que fue medido con las escalas de Likert (casi siempre, siempre, a veces, casi nunca, nunca). Los resultados obtenidos son las siguientes: -Existe correlación positiva alta entre los estilos de liderazgo y el desempeño laboral en el Hospital Guillermo Díaz de la Vega Abancay; confirmada por la prueba Rho de Spearman que nos muestra un coeficiente de correlación de 0,773 y aplican a veces en cuando el liderazgo y mejoran el desempeño laboral. -Existe correlación positiva alta entre los estilos de liderazgo directivo y el desempeño laboral en el Hospital Guillermo Díaz de la Vega Abancay, confirmada por la prueba Rho de Spearman 0,716 y Por lo cual se infiere que los funcionarios del Hospital ejercen el liderazgo directivo solo esporádicamente o solo a veces en cuando. -Existe correlación positiva alta entre los estilos de liderazgo participativo y el desempeño laboral en el Hospital Guillermo Díaz de la Vega Abancay; confirmada por la prueba Rho de Spearman que nos muestra un coeficiente de correlación de 0.952 y que los funcionarios del Hospital ejercen el liderazgo participativo solo esporádicamente o solo a veces en cuando antes de tomar decisiones. -Existe correlación positiva alta entre los estilos de liderazgo orientado a los resultados y el desempeño laboral en el Hospital Guillermo Díaz de la Vega Abancay; confirmada por la prueba Rho de Spearman que nos muestra un coeficiente de correlación de 0.847 y los funcionarios del hospital ejercen el liderazgo Orientado a los Resultados solo esporádicamente o solo a veces en cuando fomentan la excelencia en el desempeño poniendo metas retadoras y se recomienda fortalecer y tener sostenibilidad.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAtribución 4.0 Internacionales_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.subjectEstilos de Liderazgoes_PE
dc.subjectDesempeño Laborales_PE
dc.subjectFuncionarioses_PE
dc.titleLiderazgo y desempeño laboral de Funcionarios del Hospital Regional Guillermo Díaz de la Vega Abancay - 2018es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Gestión Públicaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.nameMaestro en Gestión Públicaes_PE
dc.description.sedeTrujilloes_PE
dc.description.escuelaEscuela de Posgradoes_PE
dc.description.lineadeinvestigacionAdministración del Talento Humanoes_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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