Control Interno y Gestión del Presupuesto por Resultados de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones San Martín, 2017
Fecha
2018Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
La presente investigación titulada: Control Interno y Gestión del Presupuesto por
Resultados de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones San Martín, 2017; planteándose como objetivo establecer la relación entre el control interno y la gestión del presupuesto por resultados de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones San Martín, 2017. Asimismo, el presente estudio planteó como hipótesis que existe relación directa y significativa entre el Control Interno y la Gestión del Presupuesto por Resultados de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones San Martín, 2017.
En el aspecto metodológico la investigación tiene un diseño descriptivo
correlacional, con una población de 30 trabajadores de la entidad pública
mencionada. La data fue recopilada por medio del cuestionario, gracias a lo cual
fue posible describir cada variable. Los resultados de la aplicación de la prueba
estadística (Coeficiente de Rho de Spearman), arrojaron un valor sig. Bilateral de
(0,000 < 0.05); es decir margen de error, mismo que ha permitido rechazar la
hipótesis nula, en otras palabras, se ha establecido la existencia de una relación
positiva considerable (en la escala de correlación) entre la Gestión del PpR y el
Control interno de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones San
Martín durante el periodo 2017 ya que el valor “r” obtenido es 0.804.
De esta manera en la investigación se concluye aceptando la hipótesis de
investigación, misma que menciona: “Existe relación directa y significativa entre el
Control Interno y la Gestión del Presupuesto por Resultados de la Dirección
Regional de Transportes y Comunicaciones San Martín, 2017”; estableciendo de
esta manera que, los problemas del control interno en sus dimensiones ambiente
de control evaluación de riesgos, actividades de control, información, comunicación y supervisión han incidido y generado cambios significativos a nivel de la gestión del presupuesto por resultados (PpR).
Colecciones
- Tarapoto [1952]
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