Monitoreo y control del proyecto multifamiliar ‘altus one’ en la etapa de movimiento de tierras y muros anclados, tomando como guía la metodología del PMBOK 5ta edición.

Abstract

La presente investigación es de tipo aplicada, busca evaluar monitoreo y control de ejecución del proyecto ‘Altus One’ en la etapa de movimiento de tierras y muros anclados, tomando como guía la metodología del PMBOK 5ta edición, y de esta manera optimizar los tiempos y costos del Proyecto, para tal sentido se usó la metodología de valor ganado en un primer momento para conocer el estado del proyecto y luego se desarrolló una propuesta de guía base de monitoreo y control, el cual luego de su aplicación se volvió a determinar el índice de rendimiento del cronograma y costo aplicando el método del valor ganado. La investigación se aborda de acuerdo al diseño Pre experimental - Longitudinal, de tipo pre prueba-post prueba con un sólo grupo. Ya que se midió el índice de rendimiento de costo y tiempo de la ejecución de la obra usando la teoría del valor ganado tabulados en formatos de tablas y gráficos (validado por las ecuaciones propuestas en la Guía del PMBOK ® 5ta versión del PMI®). Concluyéndose que la aplicación de la Metodología del Valor Ganado para el monitoreo y control de ejecución del proyecto ‘Altus One’ en la etapa de movimiento de tierras y muros anclados resultó efectiva para controlar las desviaciones que presentó la obra.