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dc.contributor.advisorEnríquez Romero, Edgar
dc.contributor.authorCastro Espinoza, Eliana Isabel
dc.date.accessioned2019-10-23T17:02:10Z
dc.date.available2019-10-23T17:02:10Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/37476
dc.description.abstractLa investigación “La Gestión del Cambio Organizacional (teoría de Higings) y el Desempeño Laboral de los profesionales en la UGEL Quispicanchi, 2018”, tuvo el propósito de evaluar cada variable en sí misma y la correlación existente entre ellas y sus dimensiones. La metodología empleada fue el cuantitativo correlacional y analítico-descriptivo, con una muestra de 35 servidores profesionales y dos instrumentos con escala de valoración, una para cada variable y dimensiones. El trabajo de campo duró dos meses. Los resultados de investigación se traducen en una conclusión principal según la cual existe una relación moderadamente significativa entre la “gestión del cambio organizacional” (Teoría de Higings) y el “desempeño laboral” evidenciada con un t b = 0,387. Además, se demuestra una predisposición relativamente favorable hacia la gestión del cambio organizacional, con un global de 54% en la tendencia, y una auto-valoración relativamente positiva hacia su desempeño laboral con un global de 90% entre el indicador „regular‟ y „elevado‟. Se verificó una correlación significativa entre la variable „gestión del cambio organizacional‟ (teoría de Higings) y sus las dimensiones de, diagnosticar (75,8%), identificar la resistencia (71,2%), asignación de responsabilidades (55,6%), desarrollo y puesta en marcha de estrategias (72,9%) y supervisión (57,8%). Pero también se verificó una baja correlación estadística, entre la variable „desempeño laboral‟ (teoría de Viswesvaran) y las dimensiones de diagnosticar (14,6%), identificar la resistencia (16,6%), asignación de responsabilidades (23,9%), desarrollo y puesta en marcha de estrategias (24,9%) y supervisión (11,2%).en_US
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectGestiónes_PE
dc.subjectGestión Del Cambio Organizacionales_PE
dc.subjectDesempeño Laborales_PE
dc.subjectDiagnósticoes_PE
dc.subjectResponsabilidadeses_PE
dc.subjectEstrategias De Desarrolloes_PE
dc.subjectSupervisiónes_PE
dc.titleLa Gestión Del Cambio Organizacional (Teoría De Higings) Y El Desempeño Laboral De Los Profesionales En La UGEL Quispicanchi, 2018.es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Gestión Públicaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.nameMaestra en Gestión Públicaes_PE
dc.description.sedeTrujilloes_PE
dc.description.escuelaEscuela de Posgradoes_PE
dc.description.lineadeinvestigacionTalento Humanoes_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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