Gestión Del Cambio Y Cultura Organizacional En El Personal Administrativo Del Ministerio Público De Abancay, 2018
Fecha
2018Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
En la actualidad, las instituciones estatales han perdido credibilidad
frente a la sociedad civil, esta situación es más visible en las instancias
relacionadas a la administración de justicia; esto genera la necesidad de establecer estrategias de cambio que se adecúen a las nuevas necesidades
que exige el entorno. El problema radica en la capacidad que tienen los
administrativos en aceptar estas modificaciones y la disponibilidad de
adaptarse a los cambios que se pueden presentar y en qué medida estas
gestiones del cambio modifican la cultura organizacional de la institución.
Este estudio se estableció como objetivo de determinar la relación
existente entre la gestión del cambio y la cultura organizacional, para ello
empleándose como técnica de recojo de información la encuesta siendo el
instrumento un cuestionario, que se aplicó a la muestra conformada por los 29
trabajadores administrativos que laboran en el Ministerio Público de la ciudad
de Abancay, se recogieron los datos que permitieron contar con información
estadística.
Del análisis estadístico realizado en base a estimadores no paramétricos
se obtiene en el coeficiente Rho de Spearman el valor de 0,673, este valor
supera a 0,50 indicando una correlación positiva media entre las variables
Gestión del Cambio y cultura organizacional, además el p-valor obtenido de
0,000 es menor que la significancia asignada de 0,01; resultados que permiten
afirmar con 99% de confianza que si hay una relación significativa entre las
variables.
Frente a los resultados obtenidos a los cuales se suma la percepción
que los trabajadores tienen de la gestión del cambio y la cultura organizacional
los cuales son calificados con un nivel regular en ambos casos, se recomienda
fortalecer las capacidades de gestión del cambio con la finalidad de mejorar la
cultura de la organización.
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