Planificación estratégica y contrataciones del estado en la Municipalidad Distrital de Huabal- Jaén, 2019
Fecha
2019Metadatos
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Este actual estudio de investigación tiene por objetivo establecer el nivel de relación
ix
que existe entre la planificación estratégica y las contrataciones del estado de la
Municipalidad Distrital Municipalidad Distrital de Huabal -Jaén 2019. Como
desarrollador de la tesis recabaremos información exacta in sito mediante la
descripción de aspectos cualitativos, esta investigación no experimental
necesitaremos un conjunto de datos estadísticos, en nuestra encuesta aplicaremos la
aplicaremos a una población de 30 trabajadores púbicos de la Municipalidad
Distrital de Huabal, por ello analizaremos y recogeremos los información de la
variables Planificación estratégica y contrataciones con el Estado utilizamos un
cuestionario de 20 preguntas por cada variable. Tomando como referencia la Gestión
Pública por resultados, ergo nos conlleva a realizar diverso procesos sistemáticos
eficientes iniciando con plantear un verdadera Y real Planificación Estratégica como
instrumento para llevar a cabo los objetivos estratégicos, con una misión y visión a
largo plazo y hemos tomando como también como referencia el texto único ordenado
de la ley 30225, ley de contrataciones del estado, aprobado mediante Decreto
Supremo N°082-2019-EF, publicado en el diario oficial el peruano el 13 de Marzo
del 2019. Este organismo supervisor de las contrataciones del estado, se llama el
OSCE, para determinar el nivel de significancia y de relación, analizar los procesos
de selección que se realizan desde los actos preparatorios hasta la ejecución
contractual estableciendo que se desarrollen de manera eficiente y transparente los
diferentes procedimientos de selección. Las variables Planificación Estratégica y
Contrataciones del Estado con sus respectivas dimensiones se han obtenido a través
de la técnica de la encuesta, primero se determinó el grado de confiabilidad con tres
expertos. De modo que según resultados obtenidos ocurre una estrecha relación
significativa positiva moderada de las variables y dimensiones de estudio de la
Municipalidad Distrital de Huabal. En efecto ante la problemática diagnosticada se
propone un plan de capacitación continua, fortalecer las capacidades, incentivos y
reconocimientos para mayor beneficio de la gestión municipal y del desarrollo del
Distrito de Huabal.
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