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dc.contributor.advisorParedes Rosario, Raúl Rosali
dc.contributor.authorFarías Lachira, Juan Alberto
dc.contributor.authorMarreros Huaman, Luis Eddy
dc.date.accessioned2020-12-29T19:24:52Z
dc.date.available2020-12-29T19:24:52Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/50901
dc.description.abstractSe presenta el estudio de investigación para diseñar un plan de eficiencia energética en una planta industrial, para reducir el costo de facturación eléctrica mensual. En el capítulo 3 se desarrolla los cálculos de ingeniería. La Potencia activa en horas punta es kw/mes: 135.25 y Potencia activa en horas fuera de punta, kw/mes es: 125.71. La facturación mensual, en soles/mes: 14,210.44. el cos es bajo, de 0.8192. El transformador trifásico opera a una carga: 78.34 %, siendo la potencia promedio absorbida por el transformador igual 132.62 kw, con una eficiencia de 96.78 %. El SEP distribuye su potencia y energía en siete líneas principales, que tienen una pérdida por efecto Joule de 6,427 w, tienen un rendimiento de solamente 92 %. En los motores, que son del tipo estándar, su eficiencia varía entre 0.8 y 0.905, lejos de los valores de los motores de eficiencia Premium, que oscila entre 94 a 96%. Se propone el cambio de los motores de mayor potencia y menor eficiencia, dos, que han sido rebobinados, serán reemplazados por motores Premium. El rendimiento del SEP actual, es de 83.23 %; que es considerado bajo. A continuación, se diseñó el plan de eficiencia eléctrica, para aumentar la eficiencia en 2 %, reducción de pago por facturación eléctrica en 15% del actual, aumentar el factor de potencia hasta 0.99. Con la aplicación del Plan de mejoras el rendimiento eléctrico proyectado será 87.14 %, por cambio de motor de 50 kw, instalación de banco de condensadores trifásicos y cambio de dos líneas de conductores trifásicos, THW. Se concluye que sí se cumpliría el objetivo técnico de aumentar eficiencia eléctrica de SEP JJK SAC, en mínimo 2%, se lograría aumentar en 3.91 %. En el capítulo 5 se hizo el análisis económico por la implementación del Plan de Mejoras. Inversiones: 64,840 soles, Beneficios a ser obtenidos: 72,820.83 soles/año, Tiempo estimado de retorno de la inversión: 10.7 meses. Se concluye que es viable el proyecto de mejora del SEP JJK SAC, pues habría reducción del pago de energía eléctrica anual del 42.70 %. En el capítulo 4 se presenta la discusión de resultados, interpretándolos, en el capítulo 5, se presenta las conclusiones, demostrando que se han desarrollado cada uno de los objetivos, en el capítulo 6 se presentan las recomendaciones.en_US
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectEficienciaes_PE
dc.subjectMotoreses_PE
dc.subjectRendimiento (Medición)es_PE
dc.titlePlan de eficiencia energética en sistema de distribución trifásico en base a auditoría eléctrica para reducir facturación eléctrica en Planta Industrial JJK S.A.C Trujilloes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Mecánica Eléctricaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y Arquitecturaes_PE
thesis.degree.nameIngeniero Mecánico Electricistaes_PE
dc.description.sedeTrujilloes_PE
dc.description.escuelaEscuela de Ingeniería Mecánica Eléctricaes_PE
dc.description.lineadeinvestigacionGeneración, Transmisión y Distribución de Energíaes_PE
renati.advisor.dni18842530
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-6146-2039es_PE
renati.author.dni41242763
renati.author.dni03823970
renati.discipline713076es_PE
renati.jurorArmas Alvarado, Maria
renati.jurorParedes Rosario, Raúl Rosalí
renati.jurorSánchez Huertas, Carlos
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.03.01es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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