Implementación de las 5s para mejorar la productividad en el almacén de la empresa Corporación Vimoda S.A.C., Lima Cercado, 2019
Date
2020Metadata
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El objetivo de esta investigación fue Implementar las 5’S para mejorar la
productividad en el área de la empresa Corporación Vimoda S.A.C. del distrito de
cercado de lima, lima-lima, 2019.
El criterio empleado consistió en el desarrollo de las diferentes etapas mediante el
Método hipotético-deductivo, diseño experimental ampliamente explicativo, con los
respectivos test realizados (antes y después),Técnica de la observación además
de la elaboración de una lista de Verificación y la hoja de cálculo como
instrumentos, la población consistió en los despachos de los calzados dentro de un
periodo de 30 días, el muestreo de manera continua, muestra de 30 días tanto para
la antes de la implementación como para después del mismo.
Los resultados se captaron gracias a la mejora que se obtuvo de la productividad Y
se pudo demostrar que a un nivel de significancia de 0.120 se obtuvo un p-valor =
0,000, lo que demuestra que es significativa, por lo que se afirma la hipótesis a
planteada que establece que la aplicación de la metodología de las 5S mejora
oportunamente la eficacia y la eficiencia del Área de Almacén de la empresa
Corporación Vimoda S.A.C. del distrito de cercado d Lima-Lima, 2019.
Se finaliza con el resultado óptimo que la metodología de las 5s mejorara
gradualmente e incrementar la productividad en el almacén de la empresa
anteriormente comentada.
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