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dc.contributor.advisorCarhuancho Mendoza, Irma Milagros
dc.contributor.authorFlores García, Isaac Domingo
dc.date.accessioned2017-11-22T21:22:37Z
dc.date.available2017-11-22T21:22:37Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/5576
dc.description.abstractLa presente tesis tuvo como objetivo general el de Determinar el nivel del estilo de liderazgo que más se percibe en la Unidad de Mantenimiento de la Universidad Nacional de Ingeniería – 2015. Esta investigación es importante porque propondrá conocer cuál es el estilo de liderazgo que predomina actualmente en dicha unidad de mantenimiento, cuáles son sus características, que ventajas o desventajas influirán para el mejor manejo de esta, lo cual servirá para ser aplicado o mejorar el estilo de liderazgo que otras instituciones deseen aplicar, a la vez contribuirá a una mejor gestión direccional en la Oficina Central de Servicios Generales de la UNI. La investigación se desarrolló bajo un diseño de tipo no experimental, transeccional, descriptivo, porque se realizó sin manipular deliberadamente la variable. Los datos a reunir se obtendrán de los trabajadores administrativos que laboran en la Unidad de Mantenimiento de la UNI y transeccional, ya que la recolección de datos se realizará en un solo tiempo. La muestra fue de 30 colaboradores. Cabe indicar que la investigación se ha realizado teniendo en cuenta los elementos de influencia idealizada, Inspiración motivacional, Estimulación intelectual, Consideración individual, Tolerancia Psicológica, Recompensa contingente, Dirección por excepción activa, Dirección por excepción pasiva, ausencia de liderazgo, que engloban el Estilo de liderazgo a tratarse en la siguiente tesis. Para mejorar la información requerida, el instrumento fue la encuesta graduado en escala Likert. En la presente investigación, se tuvo la siguiente percepción que el tipo de liderazgo que más se percibe en la Unidad de Mantenimiento de la Universidad Nacional de Ingeniería- 2015, es el liderazgo Laissez-faire. Por lo tanto se pudo comprobar el objetivo general del estudio, cual fue el de Determinar el nivel del estilo de liderazgo que más se percibe en la Unidad de Mantenimiento de la Universidad Nacional de Ingeniería – 2015.es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_ES
dc.rightsAtribución 2.5 Perú*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/2.5/pe/*
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_ES
dc.sourceRepositorio Institucional – UCVes_ES
dc.subjectEstilo de liderazgoes_ES
dc.subjectTransformacionales_ES
dc.subjectTransaccionales_ES
dc.subjectLassies-fairees_ES
dc.titleEstilo de liderazgo en la unidad de mantenimiento de la Universidad Nacional de Ingeniería - 2015es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
thesis.degree.disciplineMaestría en Gestión Públicaes_ES
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias Empresarialeses_ES
thesis.degree.nameMagister en Gestión Públicaes_ES
dc.description.sedeLima Nortees_ES
dc.description.escuelaEscuela de Posgradoes_ES
dc.description.lineadeinvestigacionTalento Humanoes_ES
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestroes_ES
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_ES


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