Gestión administrativa en el departamento de infraestructura de tecnología de información de la Fuerza Aérea del Perú, 2020

Abstract

En el presente trabajo de investigación cuyo objetivo general fue determinar la dimensión que predomina en el nivel de la gestión administrativa, según el departamento de Infraestructura de Tecnología de Información de la Fuerza Aérea del Perú, 2020. Se utilizó un paradigma positivista, de enfoque cuantitativo, de tipo básica, con un diseño no experimental de nivel descriptivo, explicativo y causal. La población de estudio estuvo constituida por 89 trabajadores, aplicando instrumentos que consistió en un cuestionario con escala ordinal, que previamente pasaron por los procesos de validez de contenido mediante el juicio de expertos y la confiabilidad con el estadístico de Alfa de Cronbach, el cual se evidenció un índice de 0,904, siendo esta una alta confiabilidad Esta investigación estuvo conformada por una población de 89 trabajadores reconocidos, el tipo de muestra es censal y el tamaño de la muestra fue de 89 trabajadores, a quienes se le aplico la encuesta, los que fueron sometidos al juicio de tres expertos para comprobar su validez del contenido y para la confiabilidad se usó el alfa de Cronbach obteniéndose el coeficiente de 0,904 para el cuestionario de gestión administrativa, indicando una alta confiabilidad. Finalmente, como conclusión general, se determinó que la dimensión que predominó en el nivel de la gestión administrativa, fue la Planificación, esto se corroboró con (B= ,476) donde presentó mayor coeficiente. Asimismo, esta dimensión presentó un odds ratio (Exp (B)) de ,515. Como el valor de significancia de 0,00 < 0.05. La planificación es un proceso que sirve para preparar el futuro de la empresa, y que considera la dirección de desarrollo del mismo, acatando las acciones y objetivos que se deben tomar, para determinar las metas, de modo que pueda ser analizado, y sobre todo establecer las necesidades financieras que pueden afectar positivamente el uso de los recursos, a fin de hacer recomendaciones para los proyectos de crecimiento que aseguren el mismo éxito de la empresa.