Síndrome de Boreout y compromiso organizacional en el personal de la Unidad de Servicios Especiales (USE) - Piura, 2021

Abstract

Este trabajo tuvo como finalidad determinar la relación entre Síndrome de Boreout y Compromiso Organizacional en el personal de la Unidad de Servicios Especiales (USE) Piura, 2021. La muestra estuvo conformada por 230 policías de ambos sexos con edades entre 20 a 54 años, la cual se utilizó una ficha sociodemográfica con datos relevante, junto con las siguientes escalas la primera Escala del síndrome de Boreout - ESB de Azabache Alvarado Karla (2016), la segunda el cuestionario de Compromiso Organizacional de Meyer y Allen (1997), validada en el Peru por Valle (2018). La investigación es de tipo cuantitativo, con diseño no experimental. Los resultados indicaron que los policías tienen un nivel bajo en síndrome deBoreout con 60.4%, resaltando una de sus dimensiones, infraexigencia con el 50% se considera en un nivel medio. Respecto al Compromiso Organizacional más de la mitad 66.5% se ubican en el nivel promedio, seguido de un 65.2% en su dimensión compromiso continuidad que se ubica en un nivel alto. Concluimos que no hay evidencias suficientes decorrelación entre Síndrome de Boreout y Compromiso Organizacional en el personal de la Unidad de Servicios Especiales (USE) Piura, 2021.