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dc.contributor.advisorMuñoz Salazar, José Manuel
dc.contributor.authorPerez Castro, Marcos Antonio
dc.date.accessioned2017-11-28T13:15:20Z
dc.date.available2017-11-28T13:15:20Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/6804
dc.description.abstractEl presente estudio se enfoca en analizar cómo se manifiestan los riesgos en el Control Interno de los procesos y procedimientos en tres Unidades Desconcentradas Regionales (UDRs) del Sistema Integral de Salud (SIS), teniendo en cuenta también el control previo, concurrente y posterior. En ese sentido, el Control Interno se manifiesta muy importante ya que se debe de gestionar para tener una efectividad en los procesos mediante filtros correspondientes que hagan viables los procesos y procedimientos que se generan en estas UDRs. En ese sentido el enfoque de la investigación es cualitativo porque persigue describir sucesos complejos en su medio natural, con información preferentemente cualitativa. Asimismo los procedimientos que se siguieron fueron la observación, entrevistas y una triangulación de conceptos, a fin de conocer las relaciones de comparación entre los diferentes estamentos analizados. Esto nos permitió esbozar conclusiones sobre cómo se manifiestan los riesgos en el control interno de los procesos y procedimientos de las Unidades Desconcentradas Regionales. Como parte de los resultados de la presente investigación se puede mencionar que el control interno es débil. Si bien existe normatividad y los funcionarios tienen conocimientos generales sobre control interno, la fase de implementación y evaluación del sistema de control interno es muy incipiente y en algunos casos no existe. Esto constituye un alto riesgo, porque no existe una adecuada interiorización de control interno, necesario para la consecución de los objetivos de la organización. Basado en los resultados obtenidos se presenta una propuesta que plantea realizar un plan de implementación del Sistema de Control Interno, el cual deberá ser aprobado por la Alta Dirección del SIS, con el objeto de que se pueda asignar los recursos para llevarlo a cabo. Para poder desarrollar este plan, este debe contar con las siguientes etapas: Sensibilización de Personal, Diagnostico de la Unidad Desconcentrada Regional, Evaluación, y Actualización del Plan de Trabajo.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.subjectControl Internoes_PE
dc.subjectSistema de Control Internoes_PE
dc.subjectSistema Integral de Saludes_PE
dc.subjectUnidades Desconcentradas Regionaleses_PE
dc.titleAnálisis del control interno en las unidades desconcentradas regionales del Seguro Integral de Saludes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Gestión Públicaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.nameMaestro en Gestión Públicaes_PE
dc.description.sedeLima Nortees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Posgradoes_PE
dc.description.lineadeinvestigacionControl Administrativoes_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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