dc.contributor.advisor | Santos Alvarez, Luis Alberto | |
dc.contributor.author | Galdos Vadillo, Carlos Jesus | |
dc.date.accessioned | 2021-09-30T16:41:28Z | |
dc.date.available | 2021-09-30T16:41:28Z | |
dc.date.issued | 2021 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12692/70247 | |
dc.description.abstract | El objetivo de este estudio es señalar con claridad la relación existente entre el Trabajo
remoto por COVID-19 (TRC19) y las Interfaces de Programación de Aplicaciones (API por
sus siglas en ingles) en el proceso de Transformación Digital (TD) en una Dirección General
de una Entidad Pública del Distrito de San Borja.
Se decidió utilizar el enfoque cuantitativo, método deductivo e hipotético de tipo Aplicada
Transversal, de nivel Correlacional Explicativo con un diseño No experimental Descriptivo
Correlacional, así mismo, se utilizó un instrumento de recolección de datos a través de tres
cuestionarios para obtener datos de 3 variables con sus respectivas dimensiones e
indicadores.
A la luz de los resultados a quedado demostrando que: El TRC19 y las APIs, no influyen
significativamente en la dimensión Entorno de la transformación Digital, y, sólo el 13.9%
de la variabilidad de la dimensión Entorno de la transformación digital se explica por el
TRC19 y APIs. A quedado demostrado que, El TRC19 y las APIs, no influyen
significativamente en la dimensión Procesos de la transformación digital, y, sólo el 12.6%
de la variabilidad de la dimensión Procesos de la transformación digital se explica por el
TRC19 y APIs. Se ha demostrado que, el TRC19 y las APIs, no influyen significativamente
en la dimensión Servicios de la transformación Digital, y, sólo el 15.1% de la variabilidad
de la dimensión Servicios de la transformación digital se explica por el TRC19 y APIs. Se
ha demostrado que, el TRC19 y las APIs, no influyen significativamente en la dimensión
Tecnología de la transformación Digital, y, sólo el 14.8% de la variabilidad de la dimensión
Tecnología de la transformación digital se explica por el TRC19 y APIs. Finalmente, quedó
demostrado que el 33.5% de la variabilidad de la transformación digital se explica por el
TRC19 y APIs. También, ha quedado demostrado que el TRC19 y las APIs, no influyen
significativamente en la dimensión Gestión de la transformación Digital ya que, sólo el 7.2%
de la variabilidad de la dimensión Gestión de la transformación digital se explica por el
TRC19 y APIs. | en_US |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad César Vallejo | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_PE |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | es_PE |
dc.source | Repositorio Institucional - UCV | es_PE |
dc.source | Universidad César Vallejo | es_PE |
dc.subject | COVID-19 (Enfermedad) | es_PE |
dc.subject | Teletrabajo | es_PE |
dc.subject | Tecnología | es_PE |
dc.title | Trabajo remoto por Covid-19, las interfaces de programación de aplicaciones y transformación digital en una dirección general de una institución pública en el Distrito de San Borja | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/doctoralThesis | es_PE |
thesis.degree.discipline | Doctorado en Gestión Pública y Gobernabilidad | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad César Vallejo. Escuela de Posgrado | es_PE |
thesis.degree.name | Doctor en Gestión Pública y Gobernabilidad | es_PE |
dc.description.sede | Lima Este | es_PE |
dc.description.escuela | Escuela de Posgrado | es_PE |
dc.description.lineadeinvestigacion | Reforma y Modernización del Estado | es_PE |
renati.advisor.dni | 24988731 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0002-0404-4073 | es_PE |
renati.author.dni | 20077656 | |
renati.discipline | 417068 | es_PE |
renati.juror | Terrones Lavado, Emilia | |
renati.juror | Santos Alvarez, Luis Alberto | |
renati.juror | Prado Lopez, Hugo Ricardo | |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#doctor | es_PE |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_PE |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 | es_PE |
dc.publisher.country | PE | es_PE |