Control interno y ejecución presupuestal en la Municipalidad Distrital de Aramango

Abstract

El presente informe titulado control interno y ejecución presupuestal en la Municipalidad Distrital de Aramango, tiene como objetivo principal determinar la relación entre el control interno y la ejecución presupuestal en la Municipalidad Distrital de Aramango. La metodología fue de naturaleza básica correlacional, con un diseño no experimental. La muestra estuvo conformada por un total de 20 participantes y se usó el cuestionario para la recolección de los datos. Los resultados mostraron que existe una relación significativa del 0.714 entre el ambiente de control y ejecución del ingreso, así como la evaluación de riesgos y la ejecución del gasto con un nivel en la escala del 0.556 de Pearson. Seguido de la relación de las actividades de control y la ejecución del gasto con un coeficiente del 0.316 siendo una de las relaciones más bajas. Finalmente se midió la relación de la información, comunicación y ejecución del gasto obteniendo una escala del 0.765. Como principal conclusión, existe una relación significativa del control interno y la ejecución presupuestal. También se realizó la comprobación de la hipótesis logrando aceptar la hipótesis alternativa, ya que existe una relación positiva del 0.691 en la escala de Pearson, entre el control interno y ejecución presupuestal.