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dc.contributor.advisorAlbarrán Gil, Jorge Luis
dc.contributor.authorRojas Trujillo, Diomar Hugo
dc.date.accessioned2017-12-04T19:52:25Z
dc.date.available2017-12-04T19:52:25Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/8022
dc.description.abstractA continuación se presenta una síntesis de la investigación “El potencial humano y estrategia gerencial efectuada por los directivos que percibe el personal del Ministerio de Agricultura y Riego, durante el año 2015”. Según la percepción del personal que labora en el Ministerio de Agricultura y Riego. El objetivo de la presente investigación fue demostrar si el potencial humano y las estrategias gerenciales que percibe el personal del Ministerio de Agricultura y Riego durante el año 2015, está relacionado entre si y determinar que el potencial humano y las estrategias gerenciales de los directivos surge como respuesta a la problemática a determinar, debido a que se percibía alguna política que ocasionaba mejoraría en las estrategias gerenciales, pero posiblemente ellas repercutían negativamente en el potencial humano de dicho Ministerio. Así que se planteó la interrogante ¿Cómo se relacionan el potencial humano y las estrategias gerenciales en los trabajadores del Ministerio de Agricultura y Riego, durante el año 2015?, a su vez se contrastó entre otras hipótesis: Las estrategias gerenciales se relacionan significativamente con el potencial humano en el personal del Ministerio de Agricultura y Riego, durante el año 2015. La investigación obedece a un tipo descriptivo y diseño no experimental, correlacional, habiéndose aplicado un cuestionario tipo likert a una muestra de 106 trabajadores, 20 funcionarios, 36 profesionales y 50 técnicos, con instrumentos previamente validados a través de juicio de expertos y luego mediante la confiabilidad estadística de Alfa de Cronbach, Luego se contrastó las hipótesis mediante el estadígrafo no paramétrico Rho de Spearman; llegándose a la siguiente conclusión: Las estrategias gerenciales sí se relacionan significativamente con el potencial humano del Ministerio de Agricultura Riego, durante el año 2015; asimismo las dimensiones de la variable potencial humano también se correlacionan directa y de manera significativa con un alto nivel de correlación positivo. Cuyas relaciones directas y positivas entre las dimensiones y variables probadas, corroboran las relaciones favorables consideradas en esta investigación.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.subjectEstrategias gerencialeses_PE
dc.subjectPotencial humanoes_PE
dc.subjectResolución de conflictoses_PE
dc.subjectComunicaciónes_PE
dc.titleEl potencial humano y estrategia gerencial efectuada por los directivos que percibe el personal del Ministerio de Agricultura y Riego, durante el año 2015es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Gestión Públicaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.nameMagíster en Gestión Públicaes_PE
dc.description.sedeLima Nortees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Posgradoes_PE
dc.description.lineadeinvestigacionGestión Potencial Humanoes_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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