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dc.contributor.advisorUbillús Agurto, Edwin Alberto
dc.contributor.authorDelgado Alemán, Lucio Smith
dc.date.accessioned2022-03-04T14:52:29Z
dc.date.available2022-03-04T14:52:29Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/82738
dc.description.abstractEl presente estudio nació de la preocupación de conocer la manera cómo ha cambiado el control patrimonial en el Proyecto Especial Binacional Puyango Tumbes desde que se ha empezado a utilizar el SIGA; por esta razón, buscó determinar la repercusión del Sistema Integrado de Gestión Administrativa (SIGA) en el Control Patrimonial del Proyecto Especial Binacional Puyango Tumbes, 2017. Se asumió el diseño descriptivo correlacional, en el que se trabajó con una muestra de 20 colaboradores del PEBPT a quienes se les aplicó dos cuestionarios de encuesta con los que se recogió datos sobre las variables del estudio. Por otro lado, para comprobar las hipótesis se recurrió al SPSS versión 22, aplicando de manera específica el coeficiente de correlación de Pearson. Luego de analizar los resultados se pudo arribar a la conclusión que el Sistema Integrado de Gestión Administrativa (SIGA) repercute significativamente en el Control Patrimonial del Proyecto Especial Binacional Puyango Tumbes, 2017, pues, según la aplicación del coeficiente de correlación de Pearson se obtiene -0,425 lo que indica una correlación inversa y media; además, el nivel de significancia es menor a 0,05 con lo que se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alterna.en_US
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectGestión administrativaes_PE
dc.subjectPatrimonioes_PE
dc.subjectControl patrimoniales_PE
dc.titleSistema integrado de gestión administrativa (SIGA) y su repercusión en el control patrimonial del proyecto especial binacional Puyango Tumbes, 2017es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Gestión Públicaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.nameMaestro en Gestión Públicaes_PE
dc.description.sedePiuraes_PE
dc.description.escuelaEscuela de Posgradoes_PE
dc.description.lineadeinvestigacionControl Administrativoes_PE
renati.advisor.dni02875229
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-2917-9959es_PE
renati.author.dni40242473
renati.discipline191027es_PE
renati.jurorTamariz Nunjar, Hildegardo Oclides
renati.jurorCasusol Moreno, Fernando Elias Manuel
renati.jurorTorrez Mirez, Karl Friederick
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.description.ligBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientales_PE
dc.description.rsuInnovación tecnológica y desarrollo sosteniblees_PE
dc.description.odsIndustria, innovación e infraestructuraes_PE


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