Propuesta de las 5S para mejorar la productividad en el almacén de la empresa de servicios generales Electromotriz Renzo S.A.C. 2021

Abstract

La investigación desarrollada en este informe tiene como principal objetivo determinar cómo la propuesta de las 5S mejora la productividad en el almacén de la empresa Electromotriz Renzo SAC. Para ello dentro de la metodología de investigación se tuvo una investigación aplicada con un enfoque cuantitativo, un diseño preexperimental de nivel explicativo. Los resultados obtenidos fueron los siguientes: en el diagnóstico inicial de la situación de la empresa se encontraron las principales causas para el problema de baja productividad destacándose en un diagrama de Pareto la falta de orden, clasificación y de un programa de limpieza; y estas principales causas se encuentran en el área de almacén por lo que se hace una evaluación de las principales herramientas lean manufacturing que den solución a este problema y se identifica a la metodología 5S como la mejor alternativa. Luego se coloca a detalle la aplicación de la metodología 5S y se tiene como resultados finales que se lograron aumentar los niveles de eficiencia, eficacia y de la productividad en un 63% a 90%, 63% a 90% y de 39% a 81% respectivamente. Finalmente se concluye que es posible aumentar la productividad del almacén mediante la aplicación de la metodología 5S.