Implementación de plan de mantenimiento preventivo en área de producción para mejorar productividad en la empresa ITEMSA PERU SAC

Abstract

La presente investigación se desarrolló durante el periodo 2021 – 2022 y presenta como objetivo principal Implementar un plan de mantenimiento preventivo para mejorar la productividad en el área de producción de la empresa ITEMSA PERU S.AC. La investigación es de tipo aplicada y con un diseño no experimental de corte transversal, y descriptivo, teniendo como variables al plan de mantenimiento preventivo y la Productividad. Tiene como muestra las máquinas de soldar y de corte CNC del área de producción de la empresa ITEMSA PERU S.A.C., lo que permitió desarrollar un enfoque cuantitativo, donde los datos obtenidos fueron analizados con la finalidad de corroborar la hipótesis planteada. En los resultados obtenidos, se concluyó que al aplicar un plan de mantenimiento. preventivo aumenta la productividad y por ende la culminación de los proyectos en los tiempos establecidos. Se tuvo una disponibilidad de 80.9%; y al aplicar el plan de mantenimiento preventivo aumentó a 87.7%; esto conllevó a la mejora de la productividad, obteniendo como resultado positivo un 6.8%; comprobando que la aplicación. del plan de mantenimiento fue necesaria. El costo de mantenimiento correctivo no planificado es $ 14,377.44, mientras que implementar un plan de mantenimiento preventivo planificado es $ 8,876.68; nos muestran una tasa interna de retorno (TIR) de 51%, el cual es mayor que el WACC, mientras que el Valor Actual Neto, es de $7,611.58, mayor a 0. Por lo cual presenta una rentabilidad aceptable