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dc.contributor.advisorEncomenderos Bancallan, Ivo Martin
dc.contributor.authorArévalo Panduro, Cristina Siomara
dc.date.accessioned2022-10-07T21:56:22Z
dc.date.available2022-10-07T21:56:22Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/97914
dc.description.abstractLa presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión del talento humano y el cumplimiento del plan anual de control en la Municipalidad Provincial El Dorado - 2022. Se desarrolló una investigación de tipo básica, diseño no experimental de corte transversal. La muestra lo conformaron 72 trabajadores administrativos. La técnica aplicada fue la encuesta y como instrumento el cuestionario. Los resultadosmuestran que, el nivel de la gestión del talento humano en la Municipalidad Provincial El Dorado es alto con un 54% de valoración, y el mismo nivel alto se obtuvo en el cumplimiento del plan anual de control de la municipalidad con un 51%. Las dimensiones de conocimientos (Rho=0,813), habilidades (Rho=0,825), motivaciones (Rho=0,811) y actitudes (Rho=0,774) se relacionan de forma positiva y considerable con la variable cumplimiento del plan anual de control (sig.<0,05). Concluyendo, que existe relación significativa entre la gestión del talento humano y el cumplimiento del plan anual de control en la Municipalidad Provincial El Dorado - 2022, hallándose una sig. (0,000<0,05) y un coeficiente (Rho=0,843) que implica una correlación positiva considerable; además, existe una influencia del 71,1% de las variables estudiadas.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectGestión del talento humanoes_PE
dc.subjectGestión públicaes_PE
dc.subjectMunicipioses_PE
dc.titleGestión del talento humano y cumplimiento del plan anual de control en la Municipalidad Provincial El Dorado, 2022es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Gestión Públicaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.nameMaestra en Gestión Públicaes_PE
dc.description.sedeTarapotoes_PE
dc.description.escuelaEscuela de Posgradoes_PE
dc.description.lineadeinvestigacionReforma y modernización del estadoes_PE
renati.advisor.dni17623582
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-5490-0547es_PE
renati.author.dni71727406
renati.discipline417477es_PE
renati.jurorContreras Julian, Rosa Mabel
renati.jurorSanchez Davila, Keller
renati.jurorEncomenderos Bancallan, Ivo Martin
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.description.ligDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.es_PE
dc.description.rsuDesarrollo económico, empleo y emprendimientoes_PE
dc.description.odsTrabajo decente y crecimiento económicoes_PE


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