Planeamiento estratégico y balanced scorecard para reducir los costos logísticos en la empresa de transporte terrestre de carga y mercadería
Fecha
2022Metadatos
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En el presente proyecto de investigación denominado PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO Y BALANCED SCORECARD PARA REDUCIR LOS COSTOS
LOGÍSTICOS EN LA EMPRESA DE TRANSPORTE TERRESTRE DE CARGA Y
MERCADERÍA, tuvo como objetivo determinar un planeamiento estratégico de tenga
efecto sobre los costos logísticos de la empresa.
En su desarrollo del presente proyecto, partimos de un diagnostico situacional inicial
de los costos logísticos de la empresa donde se obtuvo un promedio del 54% de
participación de los costos logísticos frente a las ventas, deduciendo que por cada S/
100 soles de venta la empresa incurre en un costo logístico de S/ 54.0 soles. Todo ello
por las ineficiencias en sus procesos internos; una desorientación en la gestión de los
procesos logísticos; por falta de un plan estratégico mostrado en las matrices de
análisis internos de los procesos.
Finalmente, efecto del planeamiento estratégico y el balanced scorecard en la
reducción de los costos logísticos de la empresa de transporte terrestre de carga y
mercadería, tuvo una reducción significativa considerable en los costos de inventario,
resultado del análisis (ANOVA multifactorial) de la variable dependiente, con un 95%
de nivel de confiabilidad dedujo una diferencia de S/ 971.772 soles por periodo.
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- Trujillo [816]