Control de almacén, en una empresa comercial, Chimbote 2022

Abstract

El motivo de estudio fue analizar el control de almacén de la empresa Grupo empresarial Urquiaga E.I.R.L, Chimbote 2022. Por esta razón se empleó una metodología de tipo descriptiva con un diseño no experimental, además se adaptó de recolección de datos como técnica la encuesta y como instrumento se utilizó el cuestionario; por consiguiente, para medir las respuestas se utilizó la escala de Likert, se contó con expertos para validar el instrumento y una confiabilidad de alfa de crombach (0,7164). Los resultados dados demuestran que existe un control regular de almacén del 70% y deficiente del 30%, del mismo modo, existe un control ingreso de mercadería deficiente del 60% y regular del 40%, un control de almacenamiento de mercadería deficiente del 30% y regular del 70%, para finalizar un control de salida de mercadería regular del 80% y eficiente del 20%. Se concluye que, el desarrollo de control de almacén se realiza de manera regular y no de manera eficiente, lo cual indica que hay un mal manejo de almacén como es el caso de la documentación y el personal